Як зробити бізнес план для малого бізнес - організації малого бізнесу

Базовою точкою для організації бізнесу вважається виникнення відповідної ідеї, але при цьому варто знати, як зробити бізнес-план для малого бізнесу, щоб справа стала прибутковим, а інвестори не боялися вкладати в розвиток бізнесу свій капітал.

Як зробити бізнес план для малого бізнес

Не з чуток відомо, що підприємці не завжди бажають викласти свої ідеї та стратегії на папері і дуже даремно, так як правильно складений бізнес-план дасть можливість заздалегідь побачити помилки і труднощі, з якими зіткнеться підприємець в процесі впровадження своєї ідеї в життя. Якщо бізнес і названий малим - це абсолютно не означає, що його реалізація не вимагає розробки точного плану дій.

Трапляються ситуації, коли горе-підприємець готує бізнес-план на швидку руку на вимогу майбутніх інвесторів або за наполяганням кредитного відділу банку, в якому збирається взяти позику на втілення своєї ідеї в життя. У такому документі часто використовуються нереальні цифри і всі розрахунки зроблені на око, щоб кінцевий результат сподобався інвесторам. Розвиток такої ситуації буде несприятливим для підприємця, так як в кращому випадку його чекає відмова, а в гіршому підмочена репутація в діловому колі. З шахраями ніхто не захоче працювати. Бізнес-план - це важлива деталь бізнесу. Вона розкриє суть ідеї і її перспективи для інвесторів і для самого підприємця.

Схема складання бізнес-плану

Важливо, що в процесі створення документа підприємець може зіткнутися з наявністю таких проблем, які підштовхнуть його відмовитися від своєї ідеї або спробувати реалізувати іншу. На сьогоднішній день використовується багато методик, працюючи за якими складання бізнес-плану стане не таким трудомістким процесом, проте все одно варто докласти зусиль і не користуватися вже готовими шаблонами і тим більше не купувати готовий документ у сторонніх осіб.

Найчастіше бізнес-план потрібно підприємцю, який планує взяти кредит в банку. Для подачі документації в фінансову структуру, від якої залежить майбутнє вашого бізнесу, рекомендується скористатися послугами професіонала, який разом з вами зможе скласти грамотний бізнес-план за всіма правилами. Паралельно з цим підприємець повинен скласти інший бізнес-план простіше для себе, щоб розібратися в тому варто починати або краще відмовитися від реалізації своєї ідеї. Документ покликаний оцінити всі "за" і "проти", зібрати в купу все ідеї. Стратегічне планування архіважливе для відкриття успішного справи, тому розробка бізнес-плану важлива не тільки для новачків, але і підприємців з великим стажем роботи.

Неважливо велике підприємство складає документ або малий підприємець, він повинен розкривати в собі такі моменти: для чого планується відкриття справи, які очікуються результати, конкурентоспроможність, фінансова стійкість, реакція на впровадження зовнішніх факторів.

Ідеальним варіантом є, коли підприємець власноруч займається складанням бізнес-плану за допомогою спеціальних програм. Не переживайте про те, що у вас недостатньо знань, щоб скласти ідеальний бізнес-план. Якщо ви знаєте зсередини роботу бізнесу, який збираєтеся організувати, то цих знань буде цілком достатньо.

В першу чергу на початковому етапі складання документа потрібно реально оцінити фінансові вливання, які будуть необхідні в процесі організації справи. При розрахунку статті "Витрати" рекомендується її збільшити як мінімум на 10%, щоб уникнути недостачі.

Наступний етап полягає в аналізуванні ситуації і чи виправдано припущення про отримання прибутку, на яку розраховуєте? Просто є випадки, коли підприємець-початківець, вибираючи напрямок бізнесу, копіює своїх знайомих бізнесменів, які домоглися успіху в реалізації цієї ж ідеї, але варто реально оцінити свої сили. Так чи добре ви орієнтуєтеся в сфері, з якою хочете зв'язати свою справу? Найкращим рішенням при виборі напрямку стане факт роботи у відповідній структурі. Придивіться до нюансів роботи своїх конкурентів, подумайте, подужаєте ви даний фронт робіт? Проаналізуйте, звідки у них набирається клієнтська база? Розгляньте свої переваги і недоліки. Кожен виданих пунктів потрібно піддати аналізу, записати і тверезо оцінити!

Після того, як статті витрат і доходів підраховані можна прорахувати можливу прибуток. У розрахунках потрібно вказати обидва варіанти з мінімальними витратами і максимальними. В процесі роботи орієнтуйтеся на більш вигідний варіант.

Ще одним дуже важливим етапом в процесі того як зробити бізнес-план для малого бізнесу є визначення окупності бізнесу. Для того щоб розрахувати час окупності потрібно суму фінансових вливань витрачених на розвиток розділити на передбачуваний дохід компанії за місяць. Підсумкова цифра може зняти рожеві окуляри з підприємців, які думають, що варто тільки знайти правильну ідею і її реалізація відразу ж стане приносити високий дохід. Перед тим як почне надходити чистий дохід може пройти від півроку до трьох років. Варто реально оцінити свої можливості і вирішити, чи зможете ви протримати на плаву свій бізнес, поки він працює в збиток або в нуль. Якщо ще в попередніх розрахунках бізнес-плану терміни окупності дотягують до трьох років, то рекомендується навіть не починати організацію такої справи.

Бізнес-план описує цілі компанії і її плани на певний період часу. Поспіх в цій справі не вітається, тому що є ймовірність викласти ситуацію дуже райдужно, ніж вона є в реальності. Від поставлених завдань повинно не тільки віяти амбіціями, вони повинні бути здійсненні. Будь-який інвестор не стане смітити даремно своїми грошима, він повинен бачити чи є потенціал навіть у малого бізнесу. Чим більше ви реалізуєте поставлених завдань, тим швидше ви зможете зміцнити свою репутацію як відповідальний підприємець.

Не варто вносити в бізнес-план конкретні дати, тому що в цьому випадку потрібно буде деталізувати всі графіки, програми та конкретизувати цілі. А якщо заявлені терміни не будуть витримуватися, то це негативно позначиться на довірі інвесторів. У своєму екземплярі, який залишається всередині компанії можна залишити детальні дати і графіки, але в основному бізнес-плані, який потрапить в руки майбутніх інвесторів, рекомендується просто описати найважливіші пункти роботи і її етапи. Зрозуміло, що зовсім відмовитися від точного опису основних етапів розвитку бізнесу не найкраще рішення будь-рецензент розкритикує в пух і прах такий документ. Використовуйте точні дати тільки в тих випадках, коли ви повністю впевнені в тому, що змогли правильно прорахувати всі дані.

Якщо ви вирішили скласти бізнес-план тільки для внутрішнього особистого використання, то розписані за пунктами етапи розвитку бізнесу і досягнення поставлених цілей зможе показати всі позитивні сторони ведення обраної стратегії і виявить негативні сторони, що можуть виникнути в процесі роботи. Схема роботи ринку досить проста і полягає в тому, що попит породжує пропозиції. Вона ефективно працює протягом довгих років. Не потрібно покладатися на можливу удачу або випадок працюйте тільки з упевненістю у власних силах.

А коли піде перший дохід, не пропустіть той момент, коли його сума перекриє поточні витрати по розвитку і впровадженню поставлених цілей. Планування бізнесу відбувається якраз для того, щоб мати можливість уникнути серйозних помилок, які можуть призвести підприємця до повного банкрутства. Якраз для цього і прораховуються заздалегідь всі можливі ризики по готовому бізнес-плану і не важливо, малий бізнес чи великий ця процедура є обов'язковою. Тільки так можна гарантувати, що фінансові вливання в розвиток ідеї не тільки окупляться, а й стануть приносити регулярну і гарантований прибуток.

На закінчення можна сказати, що перед тим як зробити бізнес-план для малого бізнесу варто вирішити, чи зможете ви самостійно потягнути такий обсяг робіт, адже від підприємця потрібно наявність багажу мінімальних знань як в сфері економіки, так і в податковому законодавстві. Запам'ятайте, що бізнес не визнає приблизності, а тільки прагматичність, впевненість і точне планування.

Дивіться відео: ТОП 25 БИЗНЕС ИДЕЙ В ГАРАЖЕ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА (Вересень 2019).