Види менеджерів - функціональні обов'язки, характерні риси кандидатів

За останні роки стало модно здобувати фах менеджера, але мало хто з молодих людей уявляє, які види менеджерів бувають, як пов'язані менеджери і менеджмент. Сучасні вищі школи відкривають для навчання спеціальність менеджмент підприємства, по закінченню якої випускаються фахівці, менеджери управління виробництвом.

Зараз на запитання ким працюєш, часто можна почути відповідь, менеджером, так хто такі менеджери, ─ а це затребувана спеціальність на ринку праці, але не можна назвати продавця менеджером продажів, або людини займаються на складі збереженням майна (комірник), менеджером забезпечення ресурсами підприємства, це фальшиві обгортки. Розглянемо, що пов'язує менеджмент підприємства і спеціальність менеджера.

види менеджерів

Для того щоб зрозуміти які можуть бути види менеджерів, треба розглянути питання, що таке менеджмент, ─ а це наука правильного управління виробничим процесом, включаючи: розробку та організацію заходів для ефективного управління підприємством, проводити контроль над процесами виробництва (економічно-фінансова система), і в соціальній сфері колективу (персоналу).

Менеджмент на виробництві вирішує різні завдання, які поділяють його на види, це:

  1. Організаційний менеджмент, характеризується створенням "важелів" керування з моменту формування організації, підприємства, розробляються управлінські функції підприємства, приймаються норми і стандарти виробничих процесів.

  2. Менеджмент стратегічний, його зона відповідальності за досягнення перспективних цілей, які ставляться керівництвом підприємства, після його організації. Підбір співробітників потрібної кваліфікації, потенціал кадрів в регіоні, робота зі споживачами, для переорієнтації їх переваг до продукції, що випускається підприємством продукції, досягнення ефективного виробництва.

  3. Менеджмент тактичний, характеризується виконанням завдань керівників виробництва на найближчу перспективу, робота середньої управлінської ланки.

  4. Оперативний менеджмент відповідає за своєчасне вирішення поточних виробничих завдань, це: своєчасно забезпечити підприємство матеріалами і ресурсами, правильно ставити першочергові завдання.

Менеджмент підрозділяється за функціями, це:

  • маркетинговий менеджмент, який на підприємстві займається організацією цінової політики, а також аналіз ринкового попиту на продукцію, шукає цільових споживачів товару;

  • виробничий менеджмент відповідає за вирішення завдань на виробництві, він контролює і координує процеси і роботу персоналу;

  • збутової менеджмент відповідає за реалізацію продукції;

  • менеджмент співробітників відповідає за кадрові питання на виробництві;

  • фінансовий менеджмент характеризується вирішенням питань фінансової діяльності організації, підприємства;

  • менеджмент інноваційний відповідає за впровадження нових технологій, наукових досліджень в виробничі процеси;

  • інвестиційний менеджмент характеризується роботою зі вступниками вкладеннями від інвесторів, завданням його ставиться отримання від вкладень прибутку;

  • антикризовий менеджмент характеризується роботою з процесами, які передують неспроможності підприємства (банкрутства).

Крім наведених видів менеджменту, є ще й інші, це: вірусний менеджмент, атакуючий і ситуаційний менеджмент, інші види менеджменту. У всіх видах менеджменту працюють фахівці, менеджери.

Менеджер, хто це

Для того щоб правильно сформулювати відповідь на питання, види менеджерів в організації, дамо визначення поняттю менеджер, ─ а саме, це фахівець має необхідну освіту для проведення роботи по управлінню виробничими процесами і просуванням на ринок продукції. Це людина, що займає на підприємстві певну посаду, він може ставитися до різного управлінської ланки.

Простими словами менеджер, це людина на виробництві має конкретну посаду, у якого є права і обов'язки, він може приймати відповідальні рішення, для ефективної діяльності підприємства, це визначення можна поширити по різним виробничим структурам, а саме:

  • керівник робіт у виробничих підрозділах, спеціально створених груп співробітників для вирішення поставлених завдань;

  • людина, що займає керівну посаду на виробництві;

  • адміністратор, який займається організацією персоналу, робіт, різних рівнів.

Результатом роботи менеджера є рішення, яке він приймає в різній виробничій обстановці.

Експерти дають визначення результату роботи менеджера, рішення ─ свідомий висновок для проведення або скасування робіт на виробництві. В основі цих рішень завжди лежить знання виробничих завдань, розуміння проблем які можуть виникнути в процесі їх вирішення. Експертами виділяються основні завдання в управлінні виробничими процесами на підприємстві для менеджера, це:

  • вирішення питань управління щодо забезпечення виробництва необхідною матеріальною базою, рішення задач постачання, організація структури підприємства за це відповідає;

  • контроль і забезпечення управлінської структури виробництва;

  • функціонування структур підприємства відповідають за фінансові потоки;

  • прийняття рішень у функціонуванні підрозділів по впровадженню нової техніки;

  • вирішення питань у соціальній сфері співробітників підприємства.

Які типи менеджерів бувають

Види менеджерів по виконуваних функцій можна представити в залежності від існуючої на підприємстві ієрархії управління виробництвом, це:

  1. Топ менеджери, які займаються стратегічним менеджментом виробництва.

  2. Менеджери середнього рівня, які займаються вирішенням тактичних завдань менеджменту.

  3. Менеджери виробництва (низові менеджери) для вирішення оперативних завдань на підприємстві.

Менеджери середньої ланки управління є координаторами дій і сполучною ланкою у вирішенні питань між керівництвом підприємства і низовими менеджерами, розподіляють поставлені завдання топ менеджерами.

Низові менеджери виконують функцію розподілу робіт серед підлеглого персоналу виробництва, вирішують оперативні питання підприємства пов'язані з виробництвом.

Крім вертикального поділу управління підприємством, є і горизонтальний менеджмент, який може визначити лінійних організаторів робіт, а саме:

  • лінійний керівник, забезпечує роботу підлеглого йому підрозділу підприємства, на своєму рівні;

  • рівень керівника (менеджера) лінійного підрозділу залежить від ієрархії підприємства.

Функціональні менеджери відповідають за роботу ввірених їм відділів і підрозділів, дають можливість самостійного прийняття рішень лінійними керівниками. Сучасні ринкові відносини виділяють серед менеджерів значущі фігури, це:

  • людина, що займається підприємницькою діяльністю (підприємець);

  • бізнесмен, людина, що має власний бізнес (велику компанію, наявність акцій);

  • комерсант, особа безпосередньо пов'язаний з проведенням операцій продажу та купівлі товару.

Підприємець в менеджменті розглядається як основна фігура, яка проводить інноваційну політику держави з постійним ризиком відкриття нових підприємств, втілення нових ідей, розробка і випуск нової продукції.

Бізнесмен у своїй діяльності проводить активну роботу з капіталом, які є в його розпорядженні з придбання товару, а також обміну його в середовищі ринкових корпорацій, для отримання прибутку і ведення фінансової і господарської роботи.

Комерсант в менеджменті є фігурою самостійною, який на умовах ринку надає послуги посередника між виробником продукції та споживачами товару.

Які якості потрібні менеджеру

Спеціальність менеджера вимагає від представників цього управлінського персоналу особливих якостей, які потрібні управлінцю, а саме:

  • мати власну концепцію управління підприємством;

  • володіти широким кругозором, розуміти що відбуваються в ринковому середовищі події;

  • мати можливість і бажання досягати поставлених цілей;

  • позитивне мислення і вплив на підлеглих;

  • володіти великим багажем знань, бути "докою" по обраній ніші діяльності;

  • знати і застосовувати на практиці механізми ринкових відносин;

  • прагнути до розширення сфери впливу;

  • критично підходити до вже досягнутих результатів;

  • володіти талантом адміністратора.

Розглядаючи пред'явлені завдання, які повинен якісно вирішувати менеджер, фахівці виділяють їх професійні і особисті якості які потрібні в цій роботі, це:

  1. Глибокі знання обраного напрямку діяльності, це:

  • вміти розуміти технологію виробничих процесів;

  • розуміти теорію і основ менеджменту;

  • знати економіку виробництва і взаємодії всіх структур підприємства;

  • володіти здібностями психологічного впливу на персонал.

  1. Особистісні характеристики менеджера, це:

  • постійно підтримувати в собі працездатність;

  • необхідно виробити витривалість в роботі, бути комунікативним;

  • мати достатній ступінь впевненості, самокритики;

  • володіти хорошими зовнішніми даними.

  1. Здібності, які вітаються в роботі менеджера, це:

  • володіти здатністю переконання;

  • розуміти і розподіляти серед підлеглих завдання і роботу;

  • вміти спілкуватися з людьми;

  • володіти інтелектом;

  • бути енергійним, займати активну життєву позицію.

Менеджери, їх види, характеристика

Види менеджерів і їх коротка характеристика не може розглядатися без розуміння завдань, які вони повинні виконати. Експертами визначаються основні завдання менеджера, це:

  • вміння проводити планування дій;

  • володіти здатністю, проводити аналіз інформаційного потоку, ринкової ситуації;

  • вирішувати питання щодо складання звітності на підприємстві;

  • працювати з персоналом компанії або підприємства;

  • поводити кадрове навчання, стежити за якістю проведених робіт, приймати рішення про підвищення кваліфікації співробітників.

Менеджер з продажу

Людина, що займає цю посаду, зобов'язаний займатися забезпеченням виробництва потенційними покупцями продукції, що випускається на підприємстві продукції. Менеджер продажів повинен мати особистісні якості, це:

  • бути комунікабельним;

  • мати особисту чарівність, вміння спілкуватися;

  • володіти аналітичним мисленням;

  • вітається якість стресостійкості, математичне мислення;

  • достатня самовпевненість в прийнятих рішеннях.

У суспільстві, на думку експертів трохи набереться людей по особистісним характеристикам, відповідним до посади менеджера продажів, з цієї причини це високо оплачувана робота. Багато менеджерів набувають необхідні якості в процеси кар'єрного росту.

Офіс менеджер

Багато компаній не має великого штату співробітників ця посада просто необхідна, коли людина, що займає, її виконує роботу адміністратора офісу і одночасно завгоспа компанії. Офіс менеджер має власний штат, що підлягає керуванню, це:

  • відповідальна особа за чистоту в приміщеннях (прибиральниці);

  • рознощики повідомлень (розсильні);

  • співробітники ресепшина.

Посадові обов'язки офіс менеджера полягають в організації ефективної роботи офісу компанії або підприємства, а саме, забезпечення канцелярським товаром співробітників, доступність за потребою до оргтехніки. Організація обідів і доставка питної води в офіс, організація прийому відвідувачів і партнерів керівника компанії.

Топ менеджер

Директор компанії, керівник підприємства, все це топ менеджери. Менеджери вищого рівня на підприємстві займаються загальним керівництвом структурних підрозділів. Вимоги до професії, це:

  • вміти організовувати навколо себе коло однодумців;

  • мати досвід роботи на виробництві, розуміти виробничі процеси;

  • тримати постійно на контролі роботу з персоналом підприємства.

Керівник підприємства (топ менеджер), несе повну відповідальність за всі події, що відбуваються на виробництві, він також відповідає за вибір неправильної стратегії в роботі компанії або підприємства, за збитки. Велика відповідальність має на увазі при успішній роботі високе трудове винагороду.

Після розгляду спеціальності менеджер, можна зробити висновок, що людина бажає освоїти цю професійну діяльність повинен знати власну справу, щоб приносити максимальну користь на виробництві. Тільки ефективні дії менеджера можуть зробити йому кар'єрний ріст.

Вимоги прийому на роботу менеджером обгрунтовані на його професіоналізмі по обраній посаді, наявність досвіду роботи. Менеджер повинен добре розуміти основи менеджменту (управління) підприємством, вміння брати відповідальність за прийняті рішення.

Loading...