частью какого холдинга является мтс

Структура акционерного капитала ПАО «МТС»

Уставный капитал ПАО «МТС» составляет 199 838 157,50 рублей и разделен на 1 998 381 575 обыкновенных именных голосующих акций номинальной стоимостью 0,1 руб. каждая.

Привилегированные акции не размещались.

Сведения о лицах, владеющих акциями, распоряжающихся голосами по акциям, являющихся выгодоприобретателями по акциям ПАО «МТС»

Количество обыкновенных акцийДоля уставного капитала
ПАО АФК «Система» 1, 2Количество обыкновенных акций:Доля уставного капитала: 42,085% 3
ПАО МГТС 4Количество обыкновенных акций:Доля уставного капитала: 0,38%
ООО «Стрим Диджитал» 4Количество обыкновенных акций:Доля уставного капитала: 5,21%
ООО «Бастион» 4Количество обыкновенных акций:Доля уставного капитала: 10,225%
ПАО «МТС» 4Количество обыкновенных акций:Доля уставного капитала: 0,51%
Акции в свободном обращении 5Количество обыкновенных акций:Доля уставного капитала: 41,59%
ИтогоКоличество обыкновенных акций:Доля уставного капитала: 100%

Сведения о количестве акционеров

Общее количество лиц, зарегистрированных в реестре акционеров эмитента на дату окончания 2 квартала 2021 года: 966.

Общее количество лиц, включенных в составленный последним список лиц (по состоянию на 01.06.2021г.), имеющих право на осуществление (реализацию) прав по акциям ПАО «МТС», и для составления которого номинальные держатели акций эмитента представляли данные о лицах, в интересах которых они владели (владеют) акциями ПАО «МТС»: 335 540.

У Менеджмента ПАО «МТС» нет информации 6 о существовании долей владения акциями, превышающих пять процентов уставного капитала ПАО «МТС», помимо указанных выше.

1 Доля владения ПАО АФК «Система» также включает долю владения его дочернего общества ООО «Система Телеком Активы» (11,03% акций ПАО «МТС»).

2 Контролирующим лицом ПАО АФК «Система» является Евтушенков Владимир Петрович.

3 Доля владения ПАО АФК «Система» с учетом косвенного участия через подконтрольные лица (ПАО «МТС», ПАО МГТС, ООО «Стрим Диджитал» и ООО «Бастион») составляет 58,41% акций ПАО «МТС», доля эффективного участия – 50,3%.

5 Включает в себя 16,12% акций ПАО «МТС» и АДР на 25,47% акций ПАО «МТС».

6 Под информацией понимаются поступившие (переданные) менеджменту документально подтвержденные сведения.

Источник

Информация о МТС

В России, Беларуси и Армении услугами мобильной связи Группы МТС пользуются 86,5 миллиона абонентов. На российском рынке мобильного бизнеса МТС обслуживает крупнейшую абонентскую базу; СООО «Мобильные ТелеСистемы» в Беларуси — 5,7 миллиона; ЗАО в Армении — 2,2 миллиона. В странах присутствия группа компаний МТС оказывает услуги мобильной связи в стандартах GSM, UMTS и LTE. МТС запустила первые в России масштабные пользовательские пилотные сети 5G в Москве и со скоростями доступа до 1,5 Гбит/cек.

МТС предоставляет услуги фиксированной телефонии, широкополосного доступа в интернет и цифрового кабельного телевидения в более чем 200 городах во всех федеральных округах РФ. Всего фиксированными услугами в России охвачено свыше десяти миллионов домохозяйств, сервисами платного ТВ в различных средах – более семи миллионов пользователей. Крупнейшим оператором фиксированной связи Группы МТС является ПАО «Московская городская телефонная сеть» (МГТС), обслуживающая более 2,2 миллиона клиентов по технологии GPON со скоростью передачи данных до 1 Гбит/с.

МТС через свою 100% дочернюю компанию АО «РТК» располагает одной из крупнейших в России непродовольственных розничных сетей, в которую входят около 5 330 салонов связи по обслуживанию клиентов, продаже мобильных устройств, предоставлению финансовых и банковских услуг. Компания развивает продажи через свой shop.mts.ru.

Стратегия развития Группы МТС CLV 2.0 (Customer Lifetime Value 2.0) подразумевает предоставление абоненту множества цифровых продуктов за пределами и ориентирована на создание на базе продуктовой экосистемы с бесшовным переходом между сервисами. Клиентоцентричный подход МТС повышает лояльность и продолжительность нахождения клиента в экосистеме благодаря концентрации на его потребностях и предоставлении выгодных условий при пользовании комплексом продуктов.

Обладая сильной экспертизой в ИТ, МТС расширяет цифровую экосистему OTT, IP и облачных сервисов: сегодня около 25 миллионов пользователей пользуются мобильными брендированными приложениями МТС. В рамках развития экосистемы кроме телекоммуникационных услуг МТС осваивает три ключевых направления: финтех, медиа и развлечения, а также облачные и цифровые решения для бизнеса. Сервисы экосистемы доступны в рамках единой подписки МТС Premium, интегрированы с программой лояльности МТС Cashback, которой пользуются свыше 11 миллионов клиентов для оплаты услуг МТС, покупок устройств, услуг и товаров партнеров.

Финансовые услуги

В 2017 году компания МТС вложила в продукт LiteBoх компании ООО «Облачный ритеил» — разработчика облачных касс для корпоративных клиентов — 620 миллионов рублей. В феврале 2021 года участники (акционеры) ПАО «МТС» принимают решение о присоединении ООО «Облачный ритеил» и ООО «Облачный ритеил плюс» к ПАО «МТС».

Медиасервисы и развлечения

МТС в партнерстве с «Яндексом» предлагает музыкальный стриминговый сервис МТС Music и предоставляет абонентам подписку на музыкальный стриминговый сервис Spotify. В сервисе МТС Библиотека читателям доступны электронные книги, аудиокниги и пресса.

МТС владеет одним из лидирующих киберспортивных клубов Европы Gambit Esports, на базе которого действует интерактивная медиаплатформа WASD.TV для геймеров.

Цифровые и облачные решения для бизнеса

Наряду с услугами связи МТС предоставляет корпоративным клиентам решения для цифровизации бизнеса на основе IoT, Big Data и облачных сервисов. Сервисы МТС позволяют в автоматическом режиме собирать и анализировать данные с различного оборудования – от счетчиков до промышленных станков, подбирать оптимальные режимы работы техники, следить за соблюдением технологического процесса, организовывать работу разъездных сотрудников, разрабатывать маркетинговую стратегию и рекламные кампании на основе анализа целевых аудиторий посредством Big Data, обеспечивать информационную безопасность и удаленные рабочие места.

МТС также предоставляет государственным заказчикам решения для эффективного управления регионом и обеспечения безопасности на основе обезличенного анализа Big Data и видеоаналитики. С помощью более тысячи метрик и фильтров компания может анализировать фактическую численность населения, состав жителей, миграции населения, численность и состав туристов, продолжительность поездок и многое другое. В сентябре 2020 года МТС запустила платформу «МТС.Регион», позволяет пользователю самостоятельно получать и обновлять обезличенные данные.

МТС запустила суперкомпьютер MTS GROM производительностью 2,26 петафлопс, что делает его третьим по мощности суперкомпьютером в России и самым мощным суперкомпьютером в российском, европейском и американском телекомах.

После приобретения ОАО «Межрегиональный ТранзитТелеком» (МТТ) МТС занимает в России лидерские позиции в предоставлении интеллектуальных услуг для бизнеса на основе коммуникационных платформ CPaaS и коммуникационного интерфейса прикладного программирования API.

Для исследования перспективных направлений и ускорения запуска новых технологий и продуктов в МТС действует подразделение открытых инноваций и инвестиций, объединяющее корпоративный венчурный фонд, венчурную студию, Центры 5G и акселерационную программу MTS StartUp Hub. Компания сотрудничает с ведущими российскими исследовательскими центрами, глобальными отраслевыми сообществами и мировыми производителями оборудования и ПО, разрабатывая, тестируя и внедряя новые технологии и решения.

МТС — один из крупнейших российских работодателей в России. В компаниях Группы МТС работают более 58 тысяч человек, в МТС в России — около 27 тысяч человек. Компания традиционно входит в рейтинга наиболее привлекательных российских работодателей.

Источник

Как МТС трансформируется из телекома в интернет-компанию

Ранее мы разбирали бизнес АФК «Система» — основного акционера МТС. Если у МТС проблемы, то автоматически проблемы появляются и у «Системы». У российского инвестора есть выбор: инвестировать в бизнес «Системы» или напрямую в МТС.

Сегодня разберем, как МТС пытается превратиться в интернет-компанию, а АФК «Система» — получить дополнительный доход.

Основной бизнес стагнирует

За два десятилетия отрасль сотовой связи прошла естественный процесс: от бурного роста к стагнации. Когда-нибудь через это пройдут популярные отрасли информационных технологий, электромобилей и другие.

100% проникновение сотовой связи произошло в 2006 году. Условно у каждого россиянина была симкарта, но по факту у кого-то могло быть несколько, а у кого-то — ни одной.

С 2011 по 2018 год выручка МТС росла приблизительно на 4% в год с учетом сложного процента — хуже инфляции за тот же период. Не помог рост интернета: проникновение сотовой связи в России больше. У условной семьи из трех человек может быть минимум три симкарты, а подключение к интернету — одно.

Сотовые операторы ищут новые направления: МТС инвестирует в облачные услуги, банковский и билетный бизнес; «Мегафон» — в интернет-проекты; американский AT&T — в производителей фильмов и телеканалы.

Операторы сотовой связи интересны инвесторам прежде всего своими дивидендами. Рыночная стоимость бизнеса обычно не растет. Чтобы заработать на изменении курса акций МТС больше 10%, нужно либо удачно войти в акции, либо поймать какой-то мощный катализатор — рост дивидендов или выкуп акций с рынка.

Купили банк

В 1993 году АФК «Система» стала владельцем акций Московского банка реконструкции и развития. Позже «Система» решила интегрировать банк в нерастущий бизнес МТС — банк переименовали в МТС-банк, а телеком получил в нем долю 25,095%.

В 2017 году у «Системы» начались проблемы с долгом, и МТС выкупил у нее 68,11% акций МТС-банка за 19,7 млрд рублей. Условно этих денег полностью хватило на выплату процентов по кредитам «Системы».

Руководство МТС оправдывает покупку МТС-банка интеграцией с основным бизнесом компании: через приложение «Мой МТС» можно оформить кредит.

МТС-банк использует данные МТС, чтобы оценивать кредитный рейтинг клиентов. Персонал не тратит время на оценку, а банк может дать более низкий процент надежному заемщику. В 2018 году МТС получил контроль в МТС-банке, и впервые за последние несколько лет количество выданных кредитов выросло.

Банку необходимо сократить расходы на персонал, запустить очередного брокера и страховую компанию и разобраться с просроченными кредитами: их доля — 13,8% от общего числа кредитов при среднем результате топ-20 банков в 5,7%. Это позволит увеличить чистую прибыль, которой не так много.

С одной стороны, МТС получил актив, который использует для роста бизнеса: абонентам можно продать банковские услуги. Но, с другой стороны, банк приобрели значительно дороже, чем покупают аналоги на фондовом рынке. Есть ощущение, что «Система» впарила МТС средний актив за высокую цену.

За все время МТС вложил в МТС-банк приблизительно 32,47 млрд рублей: акционерам банка приходилось вкладывать деньги, потому что компания набрала кредитов, по которым заемщики не платили. В виде дивидендов МТС получил 4,3 млрд рублей.

Последние две сделки по покупке долей в банке: 28,63% за 8,3 млрд рублей и 39,48% за 11,4 млрд рублей. Через сделки можем получить оценку 100% акций банка и сравнить с рыночными оценками: 11,4 млрд рублей × 100% / 39,48 = 28,9 млрд рублей.

У МТС-банка были посредственные финансовые показатели: на рубль вложенного капитала банк зарабатывал 0,03 Р прибыли. При этом АФК «Система» продала банк за 1,5 капитала: 28,9 млрд рублей / 19,1 млрд рублей = 1,5. Дороже, чем рыночные аналоги.

Облачные технологии

Современный бизнес построен на данных, поэтому спрос на облачные услуги будет расти. МТС предоставляет доступ к своим мощным компьютерам для работы с ресурсоемкими приложениями, хранения и обработки данных.

Облачные услуги МТС подходят компаниям, которым невыгодно содержать мощные сервера, а обрабатывать или хранить данные необходимо.

Закон предполагает, что персональные данные российских граждан должны храниться на российских серверах. Это также касается иностранных компаний, которые выбирают услуги российских компаний для хранения данных наших пользователей.

МТС использует облачные сервера и для собственных нужд. Компания обрабатывает большое количество данных, чтобы проанализировать внутренние процессы. За два года обработка данных оптимизировала 3,5 млрд рублей расходов. Для бизнеса МТС немного, но позволяет экономить на лишних сотрудниках. То же самое могут делать и другие компании.

МТС видит перспективу отрасли в попытке властей цифровизировать экономику. Это изменит услуги ЖКХ: вместо фиксированных тарифов появятся гибкие, основанные на точном расчете использованного объема воды. Но, чтобы собирать данные со счетчиков, нужно оборудование — сами приборы и центры для хранения и обработки данных.

Источник

ОАО «МТС»: история развития компании, финансовые показатели. Справка

ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), крупнейший российский сотовый оператор, по итогам проверки инспекцией Федеральной налоговой службы РФ получило налоговые претензии за 2005-2006 годы на сумму 1,13 миллиарда рублей (или около 49 миллионов долларов), включая 144 миллиона рублей штрафов и пеней, говорится в официальном сообщении компании.

Компания Мобильные ТелеСистемы (МТС) является крупнейшим оператором мобильной связи в России и странах СНГ и входит в десятку крупнейших сотовой операторов в мире по размеру абонентской базе и рыночной капитализации. Вместе со своими дочерними предприятиями компания обслуживает более 85 миллионов абонентов в России, Армении, Беларуси, Украины, Узбекистана, Туркменистане.

История развития компании. Компания МТС образована в октябре 1993 года ОАО «Московская городская телефонная сеть» (МГТС), Deutsсhe Telecom (DeTeMobil), Siemens и еще несколькими акционерами как закрытое акционерное общество.

Стартовав в Московской лицензионной зоне в 1994 году, МТС в 1997 году получила лицензии и стала активно развиваться в Тверской области, Костроме и Республике Коми. В 1998 году МТС купила «Русскую телефонную компанию» и вместе с ней приобрела лицензии на строительство сети в Смоленской, Псковской, Калужской, Тульской, Владимирской и Рязанской областях. Участвуя в работе компании «РеКом», МТС начала строительство сети в Брянской, Курской, Орловской, Липецкой, Воронежской и Белгородской областях. Заключенное с компанией «Росико» соглашение позволило МТС развивать стандарт GSM‑1800 еще в 17 регионах центральной России и 11 регионах на Урале.

1 марта 2000 года в результате слияния ЗАО «МТС» и ЗАО «РТК» было образовано Открытое Акционерное Общество «Мобильные ТелеСистемы». В том же году компания вышла на мировые фондовые рынки. С 30 июня 2000 года акции МТС котируются на Нью‑Йоркской фондовой бирже (в виде американских депозитарных расписок) под индексом MBT.

В 2000 году сеть МТС начала работу в Амурской и Ярославской областях, а также в Республике Удмуртия.

В 2001 году компания вышла на северо‑запад России, приобретя компанию «Телеком XXI», в том же году МТС расширила свою сеть еще на семь регионов России.

В том же году МТС укрепила свои позиции на Урале через приобретение местного оператора в Башкортостане, строительство сетей в Перми и Челябинске.

В 2002 году были запущены сети МТС в Мурманске, Тамбове, Архангельске, Вологде, Тюмени, Ненецком автономном округе Республике Карелии и на Алтае.

В октябре 2002 года компания расширила свой лицензионный портфель, приобретя ООО «Бит», что принесло МТС лицензии на предоставление услуг мобильной связи стандарта GSM‑900 в четырех регионах России ‑ Туве, Сахалинской области, Чукотском автономном округе и Республике Калмыкии.

В июне 2002 года МТС запустила сеть в Республике Беларусь.

В августе 2003 года МТС завершила приобретение 100% акций UMC, лидера рынка мобильной связи Украины.

В 2003 году МТС стала владельцем контрольного пакета акций крупнейшего оператора Татарстана «ТАИФ‑ТЕЛКОМ». Кроме того, в результате серии сделок МТС стала владельцем 50% акций компании «Примтелефон» (Приморский край и Сибирь), 50% «Астрахань Мобайл» (Астраханская область), 50% «Волгоград Мобайл» (Волгоградская область).

В соответствии со стратегией консолидации компания увеличила свое участие до 100% в компании «Кубань GSM», до 88,5% в компании «Сибирские Сотовые Системы‑900» (Новосибирская область, Республика Алтай), до 99,85% в компании «Уралтел» (Свердловская область).

Наряду с приобретением региональных операторов сотовой связи, МТС продолжила строительство собственных сетей и в 2003 году осуществила их коммерческий запуск в Оренбургской и Саратовской областях, в Алтайском крае.

В 2003 году МТС приобрела 100% акций ряда ведущих региональных операторов сотовой связи: «Сибчелендж» (Красноярский край, Республика Хакасия, Таймырский АО), «Томская Сотовая Связь» (Томская область), «МарМобайл GSM» (Республика Марий Эл).

В феврале 2004 года лицензионная территория ОАО «МТС» и ее дочерних компаний расширилась на всю территорию России, за исключением Пензенской области и Чеченской Республики.

В 2004 году МТС начала предоставлять услуги сотовой связи в Иркутской, Самарской, Ульяновской и Кемеровской областях, республиках Якутия, Саха, Бурятия, Чувашия, Марий Эл, Мордовия; в Ставропольском крае, на Камчатке и в Магаданской области, а также, благодаря приобретению компании «Сибинтертелеком», в Читинской области и Агинском Бурятском автономном округе.

16 июля 2004 года МТС объявила о приобретении 74% акций компании Uzdunrobita, крупнейшего сотового оператора в Узбекистане.

В 2005 году МТС начала оказыват услуги сотовой связи в Туркменистане, объявив о приобретении компании Barash Communications Technologies, Inc. (BCTI).

В России в 2005 году МТС увеличила до 100% свою долю в следующих дочерних предприятиях: «Горизонт‑РТ» в Якутии, в компании «Уралтел», «Телесот‑Алания», «Сибинтертелеком», «РеКом».

В 2005 году компания существенно расширила портфель дополнительных услуг и первая среди российских операторов предложила абонентам комплекс услуг на базе технологий LBS и RBT.

В апреле 2006 года президентом ОАО «МТС» стал Леонид Меламед, ранее занимавший должность генерального директора страховой компании ОАО «РОСНО».

В мае 2006 года МТС завершила реструктуризацию компании, в рамках которой были созданы следующие уровни управления: корпоративный центр, бизнес‑единица, макро‑регион, регион. Корпоративный центр определяет общую стратегию компании, единые стандарты, регламенты и процедуры управления. Бизнес‑единицы отвечают за выполнение плановых показателей (P&L). Макро‑регионы осуществляют оперативное управление деятельностью региональных филиалов. На сегодня действуют девять макро‑регионов МТС, каждый из которых объединяет региональные филиалы в нескольких субъектах РФ.

В июне 2006 года, вместе с тарифом «Первый», МТС представила обновленную линейку тарифных планов, где впервые для тарифов без абонентской платы применен принцип «конструктора», который позволял пользователям «собирать» индивидуальные тарифные планы, подключая на свое усмотрение к базовому тарифу различные услуги, ориентированные на профиль пользования конкретного абонента. Развивая портфель тарифов, в 2007 году МТС запустила кредитную систему оплаты мобильной связи на массовых тарифных планах на основе услуги «Кредит».

В июле 2006 года МТС приобрела контрольный пакет акций ООО «Дагтелеком», оператора сотовой связи в стандарте GSM‑900 в республике Дагестан.

В апреле 2007 года МТС получила лицензии на строительство сети 3G в формате UMTS в России и Узбекистане, лицензию на строительство сети WiMax в Узбекистане, частоты для предоставления услуг в стандарте 3G (UMTS) в Армении.

В июне 2007 года МТС довела свою долю в «Уздунробита», дочерней компании в Узбекистане, до 100%.

В сентябре 2007 года МТС приобрела 80% акций ведущего армянского оператора ЗАО «K‑Telecom» (торговая марка VivaCell) и заключила опционное соглашение на покупку и продажу оставшейся 20%‑ной доли.

В октябре 2007 года МТС стала первым оператором в СНГ, запустившем услуги BlackBerry. Абоненты «МТС Украина» получили защищенный мобильный доступ к корпоративной почте, приложениям и сети интернет на современных смартфонах BlackBerry.
В декабре 2007 года МТС объявила о приобретении 100% ЗАО «Башсел» (торговая марка «БашСелл»), сотового оператора Республики Башкортостан.

В 2007 году МТС обеспечила связью все станции метрополитенов в Москве и Санкт‑Петербурге, где абонентам стали доступны все услуги связи МТС, включая услуги по передаче данных.

В январе 2008 года МТС запустила в коммерческую эксплуатацию сети МТС GSM‑900/1800 в Чукотском автономном округе. Таким образом, на сегодня сеть МТС запущена в коммерческую эксплуатацию в 82 из 83 регионов России, в которых у МТС есть лицензии на оказание услуг связи.

В апреле 2008 года компания «Мобильные ТелеСистемы» стала первым негосударственным Internet‑провайдером в Туркменистане.

Основные финансовые показатели компании в первом квартале 2008 года

В мае 2008 года президентом ОАО «Мобильные ТелеСистемы был назначен Шамолин Михаил Валерьевич, сменив на посту президента Леонида Меламеда, который стал президентом АФК «Система».

Михаил Шамолин родился в 1970 году. В 1992 году окончил Московский автомобильно‑дорожный институт. В 1993 году получил второе высшее образование в Российской Академии Государственной службы при Президенте РФ. В 1996‑1997 годах прошел программу подготовки для высших руководителей в школе бизнеса Wharton Business School в области финансов и управления.

С 1998 по 2004 годы работал в международной консалтинговой компании McKinsey&Co. С 2004 года работал в корпорации «Интерпайп» на Украине в должности управляющего директора ферросплавного бизнеса.

В МТС приглашен в июле 2005 года на пост вице‑президента по продажам и абонентскому обслуживанию. 15 августа 2006 года переведен на должность вице‑президента, директора бизнес‑единицы «МТС Россия».

29 мая 2008 года Совет директоров ОАО «МТС» назначил Михаила Шамолина на должность президента компании.

Материал подготовлен на основе информации открытых источников

Все справки>>

Источник

Президентом владельца МТС стал экс-глава «Детского мира»

Новый президент АФК «Система»

АФК «Система» сообщила о смене своего президента. Вместо Андрея Дубовскова новым главой корпорации стал Владимир Чирахов.

Чирахов всю своего карьеру провел в компаниях, занимающихся розничной торговлей: «Партия», «М.Видео», «Линдекс», «Кораблик». В 2012 г. он пришел в сеть «Детский мир» и вскоре стал ее гендиректором. В начале 2020 г. Чирахов покинул пост гендиректора «Детского мира», став председателем совета директоров сети.

Андрей Дубовсков сохранит пост члена совета директоров АФК «Система» и станет заместителем его председателя. Председателем совета директоров АФК «Система» является основной владелец корпорации Владимир Евтушенков.

Ранее заместителями председателя совета директоров корпорации были Феликс Евтушенков, сын Владимира Евтушенкова, и бывший гендиректор принадлежащего АФК «Система» холдинга РТИ Сергей Боев. Сейчас они являются простыми членами совета директоров.

Как руководители МТС становились во главе АФК «Система»

частью какого холдинга является мтс. Смотреть фото частью какого холдинга является мтс. Смотреть картинку частью какого холдинга является мтс. Картинка про частью какого холдинга является мтс. Фото частью какого холдинга является мтс

Традиционно во главе АФК «Система» становились руководители МТС. Так, в 2008 г. президентом корпорации стал Леонид Меламед, до той поры являвшейся президентом МТС.

В 2011 г. вместо Меламеда президентом АФК «Система» стал Михаил Шамолин, бывший глава МТС.

В 2018 г. президентом АФК «Система» стал Андрей Дубовсков, также до той поры руководивший МТС.

До описанных событий, в 2006-2008 гг., АФК «Система» руководил Александр Гончарук. Он пришел на это место с поста руководителя принадлежащего корпорации высокотехнологического холдинга Sitronics. До Sitronics Гончарук руководил холдингом «Система-телеком», в который входили МТС и другие телекоммуникационные операторы АФК «Система».

частью какого холдинга является мтс. Смотреть фото частью какого холдинга является мтс. Смотреть картинку частью какого холдинга является мтс. Картинка про частью какого холдинга является мтс. Фото частью какого холдинга является мтс

Таким образом, назначение Владимира Чирахова президентом АФК «Система» стало отказом корпорации от своеобразной традиции выбора своих руководителей.

Чем занимается «Детский мир»

Сеть «Детский мир» специализируется на торговле товарами для детей и объединяет более 800 магазинов в России, Белоруссии и Казахстане. Также компания владеет сетями ABC и ELC и сетью товаров для животных «Зоозавр».

Исторически название «Детский мир» носил магазин в центре Москвы на Лубянской площади, построенный в 1957 г. В 1990-х годах магазин оказался под контролем АФК «Система», которая стала развивать на его базе одноименную сеть.

Также АФК «Система» владела девелоперской компанией «Система-Галс», которая с середины 2000-х годов занялась реконструкцией исторического здания «Детского мира». В 2009 г. АФК «Система» оказалась вынуждена отдать за долги госбанку ВТБ компанию «Система-Галс» вместе со зданием «Детского мира».

«Система-Галс» завершила реконструкцию указанного здания в 2015 г., но открывшийся на его месте магазин стал носить другое название – «Центральный детский магазин на Лубянке», а название «Детский мир» осталось у одноименной «дочки» АФК «Система».

Чего добился Чирахов на посту руководителя «Детского мира»

За время, когда Чирахов руководил «Детским миром», компания активно привлекала инвесторов. В 2016 г. АФК «Система» продала «Российско-китайскому инвестиционному фонду» (РКИФ) 23,1% акций «Детского мира» за 9,75 млрд руб.

В 2017 г. «Детский мир» провел первичное размещение акций (IPO) на Московской бирже, в ходе которого было продано акций на 18,4 млрд руб. В 2019 г. АФК «Система» и РКИФ продали еще 23,7% акций компании за 15,9 млрд руб. После этого АФК «Система» потеряла контроль над «Детским миром»: доля корпорации снизилась до 33,4% акций.

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *