Интеко батурина чем занимается

Дважды в одно «Интеко»

Семья Гуцериева хочет вернуться в потерянную ими компанию?

Напомним также, что с компанией «Интеко» связано немало уголовных историй, причем, с человеческими жертвами… И кто знает, как бы развернулась в дальнейшем деятельность г-жи Батуриной, если бы г-н Лужков не был отправлен в отставку «за утрату доверия». Вот тогда многое сразу посыпалось, и Елена Батурина вынуждена была продать компанию «Интеко»: эта контора оказалась в руках у структур Микаила Шишханова, племянника поэта-миллионера Михаила Гуцериева…

Но же что происходит сегодня, когда компанией «Интеко», которая объявила о своей продаже уж заинтересовались с полдюжины известных фирм, включая такие, как «Самолет», Sminex, ГК «Регион»? Господин Гуцериев шифруется, дабы не было лишних разговоров?

В ситуации попытался разобраться корреспондент The Moscow Post.

Конкурентов много

ФАС одобрила ходатайства о покупке 100% АО «Интеко», поданные несколькими компаниями. Потенциальными покупателями могут быть структуры группы Самолет, Sminex Алексея Тулупова, ООО «Логос», ООО «Ариеф», а также структуры, которые могут быть связаны с ГК «Регион». Заинтересованность нескольких потенциальных покупателей может помочь «Трасту «продать актив дороже его первоначальной стоимости в 37,4 млрд. руб.

Но в 2017 г. сложности начались и у самого у Микаила Шишханова из-за проблем в Бинбанке. Таким образом, в 2018 году контроль над компанией «Интеко» перешел к «Трасту». Напомним, что сегодня бизнес компании » Интеко» сфокусирован на строительстве жилья бизнес-класса, премиального и элитного сегментов.

В минувшем августе стало известно, что приобрести активы «Интеко» возжелала девелоперская группа «Самолет», связанная с семьей губернатора Московской области Андрея Воробьева.

Губернатор Московской области Андрей Воробьев

В сентябре «Траст» уже объявил о продаже компании «Интеко». И выставил 100% акций на открытый аукцион по начальной цене в 37,4 млрд руб. Сбор заявок закончится 10 ноября. Сам аукцион состоится 16 ноября.

В общей сложности Sminex реализовала уже 16 проектов. И три заявки на ноябрьский аукцион, судя по всему, подали структуры Sminex. Еще одна фирма – ООО «Ариеф» – зарегистрирована по адресу Третий Обыденский переулок, д. 1. Площадку по этому адресу Sminex недавно выкупила у группы «Онэксим» Михаила Прохорова.

Кипрские интересы Гуцериева

Но вот структуры г-на Гуцериева тоже очень давно интересуются дорогой жилой недвижимостью.

Вернемся на несколько лет назад. Конечно, компания «Интеко» – очень лакомый кусок. Эта контора владела домостроительными комбинатами, цементными заводами, возводила огромные комплексы бизнес-класса. И демонстрировала миллиардные обороты.

Микаил Шишханов тогда сообщил журналистам, что это были его собственные деньги и кредитов он не брал. Об этом писал Forbes.

В совет директоров вошел сам Шишханов (совладелец группы «Сафмар»), а также Саит-Салам Гуцериев (совладелец группы «Сафмар») и Саид Гуцериев (генеральный директор нефтяной компании «Нефтеинвест»).

В 2015 году СМИ писали, что Микаил Шишханов отнюдь не главный владелец компании «Интеко». Об этом, в частности, сообщали «Ведомости».

Контроль над этим бизнесом мог оформить на себя Михаил Гуцериев.

В середине января 2015 г. Федеральная антимонопольная служба сообщила, что получила ходатайство Niverson Holdings Ltd. (остров Кипр) с просьбой разрешить приобрести права, позволяющие определять условия предпринимательской деятельности ЗАО «Интеко».

Поясним, что кипрская компания Niverson Holdings Ltd. была зарегистрирована 4 ноября 2014 года. И ее крупнейшим совладельцем был Михаил Гуцериев (52%).

СМИ еще тогда писали, что, по всей видимости, у Гуцериевых и прежде была доля в компании «Интеко». Об этом сообщал РБК.

В итоге ФАС продлила рассмотрение ходатайства Niverson Holdings Ltd.. Служба предписала предоставить ряд документов, в том числе перечень лиц, входящих в одну группу с кипрской компанией, реестр акционеров (владеющих более 5% акций), а также источники финансирования.

Конечно, внезапная отставка Юрия Лужкова с поста мэра лишила компанию «Интеко» административного ресурса.

После ухода «человека в кепке » компания «Интеко» чувствовала себя не очень комфортно…

Будучи мэром, Юрий Лужков часто повторял настаивал, что не содействует бизнесу своей супруги. Тем не менее за короткое время после отставки Лужкова компания «Интеко» лишилась около своих 20% проектов.

Елена Батурина, основательница «Интеко»

Инвестиционный портфель группы насчитывал более 2,6 млн кв. м недвижимости как в столице, так и в регионах.

Переговоры о покупке «Интеко» шли почти полугода. В числе претендентов на проекты компании назывались Coalco Василия Анисимова, ВТБ, структуры совладельца банка «Россия» Юрия Ковальчука и «Нафта Москва» Сулеймана Керимова.

Совместно с Шишхановым Михаил Гуцериев контролировал 98,7% Бинбанка. Об этом сообщал «Интерфакс».

Проект «А101»

Но вскоре у Бинбанка начались очень большие проблемы.

Санация Бинбанка вынудила его владельца Микаила Шишханова уступить Центробанку свои крупные активы на рынке недвижимости:бизнес компании «Интеко» и часть «А101 Девелопментс «совокупным размером девелоперского портфеля почти в 5 млн кв. м.

ЦБ сообщил, что собственник Бинбанка обратился к Банку России с просьбой рассмотреть возможность санации через Фонд консолидации банковского сектора.

Банк России объявил о принятом решении предпринять ряд мер по повышению финансовой устойчивости Бинбанка и других банков группы, владельцами которых являются Микаил Шишханов и Михаил Гуцериев.

Заместитель председателя ЦБ (на тот момент) Василий Поздышев оценил необходимую для доформирования резервов банковской группы сумму от 250 до 350 млрд рублей.

Сам Шишханов оценил «дыру» в капитале Бинбанка в 100-150 млрд рублей. В итоге в ходе санации Бинбанка Микаил Шишханов мог лишиться таких крупных девелоперских активов, как » Интеко» и «А101».

Требования «Траста»

До 2017 года доля «А101,» оказавшаяся у «Траста», принадлежала Микаилу Шишханову. После того как два ЦБ забрал Бинбанк на санацию в Фонд консолидации банковского сектора, в банке и обнаружилась огромная» дыра». В качестве компенсации Шишханов передал в санировавшийся Бинбанком «Рост-банк» девелоперские активы: 49% «А101» и «Интеко».

Михаил Гуцериев отдал 25% привилегированных акций нефтяной компании «РуссНефть».

Михаил Гуцериев мог стать крупным девелопером?

СМИ сообщали тогда, что Михаил Гуцериев договаривался тогда с Центробанком об урегулировании долга на 140 млрд руб. Об этом писал «Коммерсант».

В результате соглашения «Сафмар» должен был получить близкие к нему активы.

По данным Forbes, совокупный долг компаний, связанных с семьей Михаила Гуцериева, составляет около 1 трлн руб.
Соглашение с «Трастом» об урегулировании претензий позволит Михаилу Гуцериеву избежать субсидиарной ответственности.

Какой же вывод? Гуцериевы и их родственник Шишханов уже долгое время интересуются девелоперскими проектами:покупка компаний «Интеко» и «А101» показала эту очевидность…

Остается вычислять, через какие именно структуры Гуцериева и КО смогут снова зайти в бизнес группы «Интеко»? Хотя, возможно, они оттуда и не выходили?

Источник

Батурина продала «Интеко»

В пятницу, 2 сентября, стороны подписали безотзывную оферту на приобретение 100% акций ЗАО «Интеко», ЗАО «Патриот» и всех принадлежащих им производственных и проектных структур. В течение месяца стороны намерены закрыть сделку, говорится в пресс-релизе Сбербанка.

В свою очередь, генеральный директор ООО «Сбербанк Инвестиции» Андрей Даценко отметил, что вхождение компании в капитал «Интеко» и «Патриота» «не только открывает новые возможности в кредитовании перспективных проектов, но и позволяет быть причастными к росту их капитализации».

Переговоры о покупке «Интеко» шли около полугода: по словам М.Шишханова, они начались в марте 2011 г. Предприниматель уточнил, что 95%-ный пакет «Интеко» будет оформлен на него лично.

Ранее источники сообщали, что «Сбербанк Инвестиции» покупает 5% акций ЗАО «Интеко» для дальнейшей перепродажи стороннему инвестору либо в ходе возможного публичного размещения акций (IPO), причем «дочка» Сбербанка к тому же выступает консультантом других покупателей акций компании.

Руководство компании провело в понедельник экстренное совещание в связи со сделкой, сообщил «Интерфаксу» во вторник источник в «Интеко». По его словам, «рядовым сотрудникам новость о продаже доли компании сообщили только во вторник».

При этом, по словам источника, в «Интеко» заверили сотрудников, что основным владельцем ЗАО по-прежнему останется Е.Батурина, «поэтому волноваться не стоит».

Сразу после отставки Ю.Лужкова с поста мэра Москвы рынок заговорил о скорой продаже бизнеса «Интеко». В числе претендентов на проекты компании назывались Coalco Василия Анисимова, ВТБ, структуры совладельца банка «Россия» Юрия Ковальчука и «Нафта Москва» Сулеймана Керимова. Тогда же Е.Батурина продала свою долю в проекте комплекса City Palace (169 тыс. кв. м) в ММДЦ «Москва-Сити» акционеру Магнитогорского металлургического комбината Виктору Рашникову.

Самым удачным для «Интеко» был 2006 год, когда компания получила 27,6 млрд рублей чистой прибыли.

Источник

Москва позади: чем теперь занимается Елена Батурина

Убрать ноль

Другой пример. Живя в России, владелица «Интеко» легко могла выделить €100 млн под проект курортного комплекса в Марокко. Сейчас она судится со своим партнером по этому проекту Александром Чистяковым, и суд кропотливо накладывает арест на его имущество стоимостью несколько миллионов евро.

Свой среди чужих

Благотворительность помогает налаживать связи. В 2017 году Елена Батурина вошла в число попечителей Фонда Мэра Лондона Садика Хана, который помогает юным лондонцам из бедных семей. Богатейшая женщина России вместе с другими попечителями будет определять состав благотворительных программ фонда. Гуманитарный фонд самой Батуриной Be Open поддерживает талантливых молодых людей в разных сферах.

Впрочем, благотворительность отворяет не все двери. Население крохотной коммуны Аурах в нескольких километрах от Китцбюэля в Тироле едва превышает 1000 человек. Бургомистр лично поздравляет с днем рождения пожилых земляков. Именно в этом тихом месте в горах Елена Батурина решила приобрести дом для семьи в 2008 году за €10 млн. Заключить сделку было непросто. Власти Тироля почти год колебались, прежде чем ее одобрить: иностранцам здесь не очень рады, даже если они инвесторы.

Двумя годами ранее, в 2006-м, Батурина приобрела за €35 млн строящийся в Китцбюэле люксовый отель Grand Tirolia (достраивался уже под ее присмотром) и расположенный рядом гольф-клуб «Айхенхайм». Супруга мэра Москвы сразу же включилась в общественную жизнь Китцбюэля. Она спонсировала соревнования по триатлону, учредила музыкальный фестиваль JazzaNova и выделяла деньги на теннисный турнир ATP. Австрийские журналисты тут же сообщили, что москвичка пытается завоевать доверие тирольского истеблишмента. Сама Батурина говорила, что ее активность связана с промоушеном отеля и стремлением увеличить заполняемость в любое время года.

В 2011 году после отъезда из России семья бывшего мэра Москвы продала первый дом и захотела купить в том же Аурахе поместье побольше. История повторилась: сделку снова согласовывали почти год. В многомиллионном Лондоне у Батуриной есть собственный офис в Мейфэре и дом возле Холланд-парка — и никаких сложностей с приобретением.

Доверенные лица

В России у Батуриной была крепкая команда топ-менеджеров. Вице-президенты «Интеко» Олег Солощанский и Константин Эдель проработали с ней больше 10 лет. В Европе все иначе. Практически сразу после переезда Батурина рассталась с австрийским менеджментом компании, управляющей сетью отелей. Не везло Батуриной и с советниками, один из них, если верить газете Wiener Zeitung, брал взятки, и, уличив его, хозяйка отеля Grand Tirolia прекратила спонсорские выплаты в адрес ATP.

В 2015 году Елена Батурина купила 75% Hightex, одной из старейших в Европе компаний, производящей мембранные конструкции для спортивных объектов, стен и фасадов. За несколько лет до этого пост гендиректора компании покинул сын ее основателя Клаус-Микаэль Кох. И компания оказалась в предбанкротном состоянии, хотя в портфеле заказов Hightex были огромные стадионы в Бразилии («Маракана») и в Йоханнесбурге («Соккер Сити»). Батурина снова приняла кадровые решения.

«В основе управляющей команды находятся специалисты, работавшие в компании с момента основания и до прихода руководителя, чья деятельности привела ее к банкротству. То есть сегодня команда Hightex вернулась к составу «золотого» периода компании», — сообщил представитель Батуриной. Коху принадлежит 25%, он вновь стал СЕО Hightex. В 2017 году портфель пополнился двумя крупными заказами: строительство из мембран крыши и фасада для стадиона «Аль-Хор» в Катаре (площадь мембранной структуры более 200 000 кв. м) и установка мембранных элементов на строительстве монумента Canopy of Peace в США высотой 50 м (часть музея Второй мировой войны). Об эффективности принятых мер пока судить сложно, финансовые показатели не раскрываются.

Когда уезжаешь из страны, и самые доверенные менеджеры могут подвести. В 2013 году после камеральной проверки налоговая служба доначислила НДС с пенями около 240 млн рублей небольшой российской компании Елены Батуриной «Аморис». Компанию возглавлял бывший вице-президент «Интеко» Олег Солощанский. «Аморис» была заказчиком на строительстве элитного коттеджного поселка «Горки-2». Налоговики доказали в суде, что расчеты с одним из субподрядчиков, ООО «Евролюкс», были фиктивными. «ООО «Евролюкс» после поступления денежных средств от ООО «Аморис» в тот же банковский день либо на следующий перечисляет денежные средства в адрес организаций-однодневок, которые денежные средства перечисляют в адрес иностранных организаций», — сказано в решении суда.

Компания Батуриной через суд потребовала от Олега Солощанского возместить убытки в размере 386 млн рублей, появившиеся якобы из-за того, что гендиректор заключал сделки с заведомо недобросовестными контрагентами, что привело к доначислению НДС. Через три дня последовал новый иск к Солощанскому о взыскании убытков уже в размере 1,4 млрд рублей — на столько, по данным привлеченного «Аморисом» оценщика, затраты на строительство «Горок-2» превысили рыночную стоимость объекта. Оба разбирательства компания Батуриной проиграла, Солощанскому удалось доказать, что все сделки совершались с ведома основного акционера, самой Батуриной.

Сентиментальность в деловых вопросах Батуриной не свойственна. В конце 2015 года ее младшая дочь, 21-летняя Ольга, открыла в мамином Grand Tirolia бар Herbarium. Барную культуру девушка изучала в Нью-Йорке и Японии, а еще помогли учебники, писал журнал Tatler, который взял у Ольги первое интервью. Бар с коктейлями на основе альпийских растений нашел своих клиентов и работает до сих пор.

И тем не менее весной 2018 года Батурина продала Grand Tirolia вместе со знаменитым гольф-клубом. Нужно увеличить количество номеров, а власти Тироля тянут с согласованием, сетовала Батурина в одном из интервью. «Было принято решение инвестировать средства в более прибыльные проекты», — сообщил Forbes ее представитель. Детали сделки не разглашаются, по данным газеты Tiroler Tageszeitung, сумма составила €45 млн, и вложенные в проект за 10 лет средства вернуть не удалось. «Ольга сейчас работает независимо в сфере дизайна интерьеров», — рассказал Forbes представитель Батуриной. Старшая дочь Елена работает в маркетинговой службе гостиничной сети и готовит к запуску свой проект в сфере отельного бизнеса.

Источник

Елена Батурина – жена бывшего московского мэра Юрия Лужкова, самый известный и удачливый производитель тазиков и стульчиков из пластмассы, ее холдинг «Интеко» контролировал большую часть всего строительного рынка столицы. Кроме «Интеко», Батурина также владеет частью акций Газпрома и Сбербанка

Батурина занимается теннисом, неплохо катается на горных лыжах. Водит автомобиль, имеет третий разряд по стрельбе из малокалиберной винтовки. Занимается верховой ездой.

От брака с Лужковым у Батуриной две дочери: Алена родилась в 1992 году, Ольга — в марте 1994 года.

Елена Николаевна Батурина родилась 8 марта 1963 года. Окончила Московский институт управления имени Серго Орджоникидзе (ныне — университет). 1982-1989 годах была научным сотрудником Института экономических проблем комплексного развития народного хозяйства города Москвы, главным специалистом комиссии Мосгорисполкома по кооперативам и индивидуальной трудовой деятельности.

В 1991 году Батурина и ее брат Виктор зарегистрировали компанию (кооператив) «Интеко», которая стала заниматься производством полимерных изделий. В том же году Батурина вышла замуж за Юрия Лужкова, который в 1992 году стал мэром Москвы. СМИ писали, что «Интеко» в начале 1990-х годов получала выгодные муниципальные заказы. Спустя несколько лет бизнес «Интеко» по изготовлению пластмассовых изделий был дополнен собственным сырьевым производством на базе Московского нефтеперерабатывающего завода (МНПЗ), находившегося под контролем столичного правительства. На территории МНПЗ был построен завод по производству полипропилена, и практически весь выпускаемый МНПЗ полимер принадлежал компании Батуриной. В результате «Интеко» удалось занять почти треть российского рынка изделий из пластмассы.

В конце 1990-х годов «Интеко» стала одним из основных генподрядчиков возведения в Калмыкии Города Шахмат (Сити-Чесс), строительство которого было инициировано президентом республики Кирсаном Илюмжиновым. Впоследствии компания была одним из фигурантов расследования, касавшегося нецелевого использования бюджетных средств при строительстве Сити-Чесс. Осенью 1999 года Батурина баллотировалась в депутаты Госдумы от Калмыкии, но выборы проиграла.

В 2001 году началось превращение «Интеко» в крупную инвестиционно-строительную корпорацию. Она сумела взять под контроль около четверти столичного рынка панельного домостроения. Спустя год в составе «Интеко» появилось подразделение монолитного строительства. Начиная с середины 2002 года компания приобрела целый ряд цементных заводов, благодаря чему компания Батуриной превратилась в крупнейшего поставщика цемента в стране. В 2003 году «Интеко» объявила о планах по выпуску собственного облигационного займа. Тогда же впервые выяснилось, что Батурина владеет 99 процентами акций компании, а 1 процент акций принадлежит ее брату. Спустя некоторое время «Интеко» объявила о создании собственной риэлтерской структуры «Магистрат».

После приобретения Домостроительного комбината № 3 началось активное увлечение «Интеко» строительством. И если два года назад говорили о том, что компания строит 500 тыс. м2 жилья в год и оно в основном панельное, муниципальное, то уже в этом году речь идет об 1 млн. м2 (из которого чуть менее половины — дорогой монолит). А это — пятая часть всего строящегося жилья в столице. Приобретение ДСК-3 совпало с цементным кризисом на строительном рынке Москвы. Несколько цементных заводов одновременно на 30% увеличили отпускные цены на свою продукцию. «Интеко», что называется, пришлось обзавестись собственными. Сегодня среди них — «Осколцемент», «Белгородский цемент», «Подгоренский цемент», «Пикалевский цемент». С приобретением последнего (в Ленинградской области) у «Интеко» в руках может оказаться 15% всего рынка цемента России.

Интересно другое: чтобы занять нынешнее положение на рынке столицы, «Интеко» пришлось занимать 1,2 млрд. руб. и открывать карты. Вот тогда-то все и узнали про зарплату жены мэра и про то, что активы ее фирмы оценены в 27 млрд. руб.

В 2003 году СМИ писали о конфликте между «Интеко-агро» – дочерней фирмой «Интеко» — и губернатором Белгородской области Евгением Савченко. Областные власти обвинили агрохолдинг в скупке белгородских земель по «серым» схемам и заниженным ценам. Позднее выяснилось, что деятельность «Интеко-агро» мешает разработке Яковлевского рудника, который принадлежит ООО «Металл-групп» – компании, подконтрольной послу РФ на Украине Виктору Черномырдину и его сыну Виталию. После нападения на исполнительного директора ООО «Интеко-Агро» Александра Анненкова и убийства адвоката «Интеко» Дмитрия Штейнберга Батурина обращалась к президенту Владимиру Путину с просьбой уволить Савченко, но не получила поддержки на федеральном уровне.

15 февраля 2004 года в результате частичного обрушения кровли здания аквапарка «Трансвааль-парк» в московском районе Ясенево погибли 28 посетителей развлекательного комплекса и пострадали более 100. В марте 2004 года «Коммерсант» сообщил о том, что Батурины являлись крупнейшими кредиторами компании «Терра-Ойл», которая к моменту катастрофы контролировала бизнес аквапарка. В марте 2005 года Тверской районный суд Москвы частично удовлетворил иск Батуриной о защите чести и достоинства и признал сведения, опубликованные в газете, не соответствующими действительности.

В 2005 году «Интеко» продала все свои цементные предприятия, а через некоторое время и Домостроительный комбинат №3 (ДСК-3), который приобрела в 2001 году. После продажи комбината «Интеко» ушла с рынка панельного домостроения. Весной 2006 года «Интеко» вернулась на цементный рынок, купив у группы СУ-155 Верхнебаканский цементный завод в Краснодарском крае.

В марте 2006 года корпорация «Интеко» официально объявила о том, что еще в феврале брат Батуриной ушел из компании. 17 марта акционеры «Интеко» (то есть сама Батурина) на внеочередном собрании приняли решение о выкупе у Виктора Батурина принадлежавшего ему пакета акций.

В июле 2006 года Батурина была избрана в состав совета директоров ОАО АКБ «Русский земельный банк».

Конфликт: Батурина против Forbes

1 декабря 2006 года была опубликована информация о том, что издательский дом Axel Springer Russia отказался печатать статью о Батуриной и ее бизнесе, уничтожив весь тираж декабрьского номера русского журнала Forbes. В свою очередь, американский Forbes потребовал, чтобы Axel Springer выпустил текущий номер в том виде, в каком он был напечатан, что в итоге и было сделано. В феврале 2007 года «Интеко» подала два судебных иска — каждый на сумму в 106 тысяч 500 рублей — к главному редактору Максиму Кашулинскому и издательскому дому. Компания выиграла первый иск весной 2007 года, проиграв второй осенью 2007 года. После этого был изменен предмет иска, и в январе 2008 года выиграла дело против Axel Springer Russia и авторов статьи о Батуриной.

Конфликт: Батурина против своего брата Виктора

В начале 2007 года обострился конфликт между Батуриной и ее братом Виктором, который, по некоторым данным, решил вернуть себе четверть акций «Интеко» — пакет, к тому времени стоивший около миллиарда долларов. Батурина и ее брат обменялись судебными исками. Первоначальные иски Виктора Батурина суд отклонил, иски Елены Батуриной, поданные в ответ, были зарегистрированы 15 февраля 2007 года. Виктор Батурин заявил, что готовит новые судебные претензии к своей сестре. Однако несколько дней спустя СМИ сообщили, что стороны отказались «от взаимных имущественных и иных претензий».ъ

В конце 2000-х некоторые фигуры российского бизнеса, в частности Александр Лебедев, утверждали в СМИ, что получение выгодных заказов компанией «Интеко» от правительства Москвы отчасти обусловлено наличием брачных уз между Лужковым и Батуриной, что неоднократно опровергалось самой Батуриной.

В декабре 2009 года газета «Ведомости» опубликовала данные, из которых следовало, что летом 2009 года, в период, когда прочие девелоперские компании столкнулись со значительными трудностями, связанными с экономическим кризисом, «Интеко» досрочно погасила кредиты банков в размере 27 млрд руб. Одним из источников погашения долгов стала продажа земельного участка площадью 58 га на юго-западе Москвы за 13 млрд руб., то есть 220 млн руб. за 1 га (эта цена, по данным «Ведомостей», соответствовала докризисной и превышала текущие на тот момент где-то вдвое). Покупателем земли выступила структура, близкая к Банку Москвы, причем, по информации газеты, покупка была оплачена за счет кредита этого банка. При этом крупнейшим акционером Банка Москвы является Правительство Москвы.

В 2006—2008 годах по заказу принадлежащей Батуриной фирмы «Интеко», несмотря на протесты общественности, было уничтожено 80 % Тёплых торговых рядов. На месте памятника архитектуры предполагается построить отель.

В июле 2009 года российский предприниматель Шалва Чигиринский через своего адвоката заявил Высокому суду в Лондоне о том, что Батурина была с 1999 года его партнером по девелоперским и нефтегазовым проектам в Москве: по его словам, он финансировал эти проекты, а Батурина «должна была „гарантировать“, что никакие „бюрократические вопросы“ не помешают их реализации»; таким образом, она, по утверждению Чигиринского, де-факто контролировала половину его нефтяных активов (в частности, Sibir Energy), внесённых в Московскую нефтяную компанию (прекратила своё существование в декабре 2003 года); утверждения были опровергнуты Батуриной.

Батурина продает Интеко

6 сентября 2011 года появилось сообщение о том, что ООО «Сбербанк инвестиции», дочерняя компания Сбербанка, в партнерстве с владельцем Бинбанка Микаилом Шишхановым приобретает ЗАО «Интеко» у основного владельца компании Елены Батуриной.

В начале декабря 011 года Микаил Шишханов и дочерняя компания Сбербанка ООО «Сбербанк Инвестиции» закрыли сделку по приобретению группы «Интеко» у Елены Батуриной.

В сделку вошли 100% акций ЗАО «Интеко», ЗАО «Патриот» и всех принадлежащих им производственных и проектных структур. Основным приобретателем на собственные средства выступил Шишханов (95%), «Сбербанк Инвестиции» купило 5% группы.

Новые владельцы планируют провести IPO «Интеко».

Батурина намерена вместе с партнерами сформировать крупный фонд инвестиций в недвижимость.

«Завершение сделки по продаже «Интеко» позволяет теперь сконцентрироваться на реализации как текущих, так и совершенно новых инвестиционных проектов в сфере недвижимости и девелопмента – и в России, и в странах Европы. В настоящее время мы совместно с крупными европейскими инвесторами формируем фонд недвижимости», – озвучила свои планы супруга бывшего мэра Москвы.

К весне 2012 года под управлением фонда будут аккумулированы активы стоимостью порядка £500 млн.

Анекдот: Самый крепкий брак на свете — Батурина-Лужков: ничто на свете не сближает сильнее, чем любовь к общему миллиарду долларов.

Источник