Какие параметры влияют на работу программы автозаказ в магните
Зачем сетям нужен «Автозаказ»? Какими мифами обросла эта программа? Обо всем этом поговорим в данной статье.
Программа “Автозаказ” позволяет снизить расход, повысить прибыль. Так же она пытается делать прогноз спроса на товар. Она разделяет продукцию на ту, которая продается каждый день и реже. Компьютер сам определяет характер спроса.
Плюсом является то, что алгоритмы объективны, не имеют личных предпочтений, а в основе выборки лежит формула.
Плюсы «Автозаказа»:
Программа делает расчет на основе следующих формул:
Продажи (средние) = ( Продажи 1 + Продажи 2 + Продажи 3 ) / n
Продажи прогноз = Продажи средние * Коэффициент сезонности
Страховой запас = Продажи прогноз * Количество дней между поставщиками + Выкладка
Факторы, влияющие на формулы «Автозаказа».
1. Наличие отрицательных остатков.
Они появляются в тех случаях если продукцию продали, но на остатках ее НЕ было. Такое происходит в случае:
К отрицательным остаткам приводит реализация отсутствующих позиций. Программа принимает такие остатки за то, что есть в наличии, поэтому не формирует заказы для поставщиков.
2. Отсутствие своевременного списания товара.
Встречаются ситуации, когда товар не соответствует требуемым качествам: присутствует небольшой брак или повреждена упаковка. В таких случаях производят списание, чтобы на остатках не было продукции, которую нельзя продать.
3. Физическое отсутствие товара на полке, то есть он находится на складе.
4. Отсутствие цены на товар.
Все сотрудники магазина заинтересованы в повышении продаж. Для этого они знают некоторые тонкости.
Товар проходит определенный «цикл»: закупка у поставщика ➔ полная продажа ➔ повторная закупка.
В случае нарушения этого «цикла» после окончания срока годности его списывают и закупают новый. Если продукция плохо продается, то продавцы делают уценку. Это помогает увеличить продажи, как следствие, алгоритмы программы рассчитывают на основе продаж будущую поставку.
Если магазину по определенным причинам не требуется заказывать некоторые позиции, то их оставляют с отрицательными остатками. Даже если они находятся в обязательной матрице магазина, товар могут специально оставлять с отрицательными остатками, чтобы не было заказов.
Снижение заказов после промо акций
Акции с большими скидками понижают продажи после их проведения. Это происходит из-за того, что продукция закуплена впрок. У потребителя возникает некое чувство пресыщения. Для выравнивания продаж после больших скидок или акций обычно сокращают заказ поставщику.
Эти факторы напрямую влияют на объем продаж вашего ассортимента. Наша компания знает, как влиять на продажи. Обращайтесь к нам прямо сейчас, пока «Автозаказ» не вывел вашу позицию из матрицы навсегда.
Контакты
Тольятти: Приморский бульвар, 8, оф.106 +7 (927) 770-92-76
Тюмень: ул. Пермякова, 1, стр. 5 +7 (912) 250-06-03
Белгород: пр. Славы, 35 +7 (916) 388-48-22
Саратов: ул. Чернышевского, 203 +7 (903) 022-61-51
Пенза: ул. Гагарина, 11 «А» +7 (986) 948-28-83
Волгоград: ул. Пархоменко, 35а офис 4.11 +7 (903) 478-54-39
Казань: ул. Адорадского, 1 +7 (927) 784-17-66
Ульяновск: ул. Рябчиковая, 21б/49 +7 (927) 770-92-76
Пермь: ул. Куйбышева, 37 +7 (902) 299-87-94
Воронеж: ул. Владимира Невского, 25/7 +7 (916) 388-48-22
Санкт-Петербург: ул. Матроса Железняка, 57 +7 (927) 118-60-66
Тамбов: ул. Карла Маркса, 130к1 +7 (986) 948-28-83
Нижний Новгород: Комсомольское шоссе, 5 офис 411 +7 (952) 764-04-57
Краснодар: ул. Путевая, 1 +7 (928) 430-31-23
Мытищи: ул. Колонцова, 5 офис 514 + 7 (499) 649-04-10
Липецк: ул. Октябрьская, 22 +7 (916) 388-48-22
Екатеринбург: ул. Чапаева, 53 +7 (912) 250-06-03
Энгельс: ул. Маяковского, 4, офис 404, 410 +7 (8452) 49-41-29
Ростов-на-Дону: ул. Селиванова, 49 +7 (961) 083-27-23
Саранск: ул. Строительная, 2А +7 (986) 948-28-83
Уфа: пр-т Салавата Юлаева, 49 +7 (927) 770-92-76
Челябинск: ул. Пушкина, 71 +7 (912) 250-06-03
Ижевск: Северный пер., 61 +7 (902) 299-87-94
Магнит Обучение на Товароведа Тесты с Ответами
🗣 Насчет собеседования согласна полностью — не совсем адекватные тесты, я сначала даже подумала, что их специально так составиличтобы запутать, так нет, там даже фразы составлены неправильно и ответы ну просто идиотские. ☑ Магнит Обучение на Товароведа Тесты
ИЙ ПОКУПАТЕЛЯМ ДЛЯ ВЫБОРА И ОПЛАТЫ ТОВАРА Какова цель создания сектора временного персонала в ММ?
Магнит обучение на товароведа тесты с ответами
СВП ПОМОГАЕТ ПРИ ВЫКЛАДКЕ ТОВАРА ПРИ НЕВЫХОДЕ НА РАБОТУ ПРОДАВЦОВ За что директор ММ несет ответственноость согласно должностной инструкции.
тестирование итоговое для АММ тандер
СВП ПОМОГАЕТ ПРИ ВЫКЛАДКЕ ТОВАРА ПРИ НЕВЫХОДЕ НА РАБОТУ ПРОДАВЦОВ За что директор ММ несет ответственноость согласно должностной инструкции? Вопросы на итоговый тест тмм ао тандер
Отзыв пользователя Ольга о компании Сеть магазинов Магнит / ЗАО «Тандер»
Во время обучения сдаешь несколько тестов, потом итоговый. Вопросы и ответы для ТММ Магнит
Как необходимо поступить АММ при выявлении излишка в кассе кассира-операциониста?
Тесты на Тмм Программа Тандер Склад Магнит Обучение Онлайн Пройти Тест
Если «Тандер» стал для Вас временным пристанищем, или же Вам больше некуда пойти работать, то есть Вы вынуждены, без особого желания, но по необходимости работать в данной компании, то Вам будет полезно знать, что любой руководитель ценит в своих сотрудниках:
Тестирование магнит ответы на вопросы
Штрафы
В стаж работы на предприятии, не входит декретный отпуск. Если сотрудник имеет стаж работы в должности продавца более года и вернулся из декретного отпуска, то право на присвоение категории он получает через полгода, т. к. «товароведение, экспертиза и стандартизация»
Неоплачиваемая переработка
. Тесты в «магнит»
Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом, М.: Аспект – пресс, 2021, с. 83 12 См. более подробно: Батаршев А. В. Тестирование: Основной инструментарий практического психолога: Учеб.
пособие.
Тандер склад учебная копия программа обучение товароведов
Обучение амм тестирование 3 4 тандер
§ Магнит Тесты Для Товароведов Мм На базе единой системы планируется собирать и анализировать данные: о покупательском поведении, эффективности продаж и маркетинговых акций. Ограничение по времени: 1 ч. Why did this happen. Как сдать тест на требуемые сорок баллов?. Тесты на Товароведа в Магните
🏫 а ) ДЕРЖАТЕЛЕМ ПОДЛИННИКА СЕРТИФИКАТА/ДЕКЛАРАЦИИ (ОРГАНИЗАЦИЕЙ, КОТОРАЯ ПОЛУЧИЛА СЕРТ/ДЕКЛ) б ) ОРГАНОМ ВЫДАВШИМСЕРТИФИКАТ/ДЕКЛАРАЦИЮ в ) НОТАРИУСОМ г ) ПОСТАВЩИК ТОВАРА (ЖИВОЙ ПЕЧАТЬЮ) д ) ПЕЧАТЬЮ РЦ (В СЛУЧАЕ ОТГРУЗКИ В ММ/ГМ) 9. При оформлении БД брака МД в каком разделе ТС отобразится данная операция? ВОЗВРАТЫ ПОСТАВЩИКАМ ИЛИСПИСАНИЯ 10.
Автоматический заказ товаров
Содержание статьи:
Автор статьи: Алена Иванченко, консультант отдела внедрения ABM Cloud.
Автоматический заказ товаров (автозаказ) в ABM Inventory — это уменьшение упущенных продаж, улучшение доступности товара, ускорение оборачиваемости запасов. Какие задачи решает система автозаказа в розничной торговле? Какие эффекты получает компания?
У меня есть МЕЧТА. Я вижу себя, сидящей на берегу Женевского озера с бокалом шампанского в руках и… работаю. Рабочий день мой начинается в 8 утра и заканчивается в 8-01. Работа моя заключается в нажатии одной кнопки на ноутбуке. Кем я работаю? Я – менеджер по управлению товарными запасами (можно закупщик) и управляю запасами с помощью автоматизированной системы управления запасами, которую обычно называют автозаказ.
Примерно такую картину представляют себе те, кто только начинает задумываться об автоматизации процесса закупки. Менеджеры – думают, что их работу будет полностью выполнять система. Владельцы бизнеса и руководители, когда задумываются о внедрении автоматизированной системы управления запасами, видят в первую очередь эффект в том, что такая реорганизация обязательно приведет к сокращению рабочих мест и времени обработки заказов. И те, и другие частично правы, но это не главные задачи и эффекты автоматизации процесса заказов (автозаказа) в розничной торговле.
Руководитель отдела закупок рассказывает об использовании системы автозаказа ABM Inventory
Система автоматического заказа
Система автоматического заказа товаров поставщику – это комплекс процессов управления запасами и заказами, основными функциями которого являются:
Как видим, возможности системы приблизить мечту, изложенную в прологе, к реальности огромны. Система автозаказа возьмет на себя большую часть задач по управлению заказами и запасами. При этом будут функции, которые невозможно полностью переложить на систему, функции где необходимы управленческие решения:
Именно здесь никак не получится уйти от ручного управления.
Система управления запасами и заказами значительно сокращает количество рутинных операций, предоставляет развернутую информацию о состоянии запасов, значительно упрощает процесс принятия решений, но стратегические задачи остаются в зоне ответственности менеджера, более того, эти операции требуют глубокого понимания рынка, специфики работы предприятия, контроля над выполнением бизнес-процессов, а это уже совершенно другой, более сложный функционал, который требует высокого мастерства и хорошей мотивации.
Экономические эффекты использования системы автоматического заказа товаров
Система управления товарными запасами позволяет управлять огромными массивами информации, принимать взвешенные управленческие решения, поддерживать, контролировать и оптимизировать запасы предприятия, с минимально возможными затратами времени и ресурсов. Ваши менеджеры по закупке действительно будут иметь шале в Швейцарии, но именно потому, что автозаказ не может работать без вмешательства человека, и этот сотрудник должен обладать всеми талантами эффективного Менеджера с большой буквы.
Как операция возврат с подтипом «Брак МД» Отражается на потерях магазина?
Какие типы возврата отражаются на мотивационных потерях магазина?
●Брак МД
В каком разделе ТС отобразится созданная операция возврат?
● Операция-расходы-возврат Поставщику
В какой период осуществляется возврат бракованного товара в РЦ?
● С1 по 7
Какие типы возврата требуют согласования?
ü Товар не готов к продаже
ü непроданный товар
Какой документ необходимо распечатать АММ после создания операции возврат в РЦ?
● Межскладская накладная
Когда оформляется операция возврата с типом «Брак по приходу», если товар получен с родного РЦ после 12:00?
● В день прихода и следующие сутки
Когда операция возврат с подтипом «Непроданный товар» оформляется в базе магазина?
● Не позднее следующего дня после разрешения
10. Какое приложение заполняется АММ для согласования возврата «Избыточного товара» в РЦ?
● Приложение1. Шаблон запроса на возврат
Сколько экземпляров межскладской накладной необходимо распечатать при возврате товара на РЦ?
● 4шт
С каким подтипом возврата необходимо снять с остатков деформированную банку кукурузы обнаруженную в процессе хранения?
● Брак МД
С каким подтипом необходимо оформить возврат сезонного товара?
● Непроданный товар
В процессе приемки корпоративного товара АММ обнаружил помятую упаковку чая, какой операцией возврата необходимо снять товар с остатков?
● Брак по приходу
Какие основные группы входят в ассортимент ММ?
ü Местный товар,
ü корпоративный товар,
ü товар собственной торговой марки
В каком разделе ТС АММ сможет посмотреть начальный остаток, общий расход, общий приход и конечный остаток за выбранный период времени?
● Справочник-Движение товаров
18. В каком разделе ТС содержится подробная информация о товаре (остаток, цена, продажи, штрих-код)?
● Справочник-Товары-Товары
Какие условия необходимо соблюдать администратору для корректной работы программы Автозаказ?
ü Своевременно оформлять в ТС с соответствующими подтипами обнаруженный брак и утиль,
ü информировать отдел закупок филиала о приездах МП вне графика заявок,
ü оформлять инвентаризацией в ТС обнаруженный пересорт товарных позиций
На какой адрес необходимо сделать запрос при наличии расхождений по сроку годности в карточке товара и на упаковке товара, пришедшего из РЦ?
● Кодировка ГК
На какой адрес необходимо сделать запрос при наличии расхождений по сроку годности в карточке товара и на упаковке товара, поступившего от МП?
● МОЗ филиала
Какие параметры влияют на работу программы Автозаказ?
ü Минимальный переходящий остаток(МПО),
ü срок годности товара,
ü праздничный коэффициент
В каком документе отображаются параметры по позициям для проведения раскроя?
● Листы раскроя
Какой интерфейс в ТСД позволяет АММ проверить корректность выкладки товара?
● Информация
Какие программы выкладки товара существуют в ММ?
ü Раскрой,
ü мерчендайзинг
Сколько дней дается для проведения «Раскроя»?
● 7 дней
Что является стандартом для выкладки товара группы Фреш?
ü Яркие красные плоды чередуются с зелеными и желтыми,
ü фреш выставляется в родных коробках,
ü фреш максимально выставляется на имеющееся оборудование
Что входит в стандарт выкладки алкогольной продукции?
ü Водку в хорошими продажами выставляют в 3-4 фейса, средними 3 фейса,
ü вино с хорошими продажами в 2-3 фейса, с низкими продажами в 1 фейс,
ü не выходить за границу своей зоны выкладки
В каком статусе в приходную накладную МП можно вносить изменения?
● Формируемая
С помощью какого инструмента АММ должен осуществлять приемку МП?
●ИТСД «Приемка МП АРМ»
Кто не имеет права осуществлять приему МП?
Где необходимо осуществлять приемку МП?
Автозаказ (автоматический заказ товаров)
GoodsForecast.Replenishment позволяет максимально точно оценивать необходимый товарных запас на склад, с помощью чего формируется регулярный автозаказ продукции, обеспечивающий оптимальный уровень остатков для бесперебойной работы предприятия и снижения затрат. Система Управления запасами также решает множество вопросов, связанных с работой с поставщиками, формированию расписания поставок, ведению учета потребностей торговых точек, контролю планов продаж и другие.
Результаты внедрения автозаказа
Что такое автоматический заказ (автозаказ)?
Человеческий фактор – одна из самых больших проблем, возникающая на больших предприятиях или в ритейле при формировании уровня запас а складов. часто основой для формирования заявки для поставщиков становятся личные предпочтения менеджеров или расчеты отделов закупки, основанные на предыдущих периодов. Часто в расчет не берется прогнозирование спроса в будущем периоде, статистические данные за прошедшие периоды, особенности логистики требуемой продукции.
Система автозаказа (автоматического заказа) способна в автоматическом режиме провести анализ наличия товара на складе, проанализировать покупательский спрос и спрогнозировать его на будущий период, максимально выгодно сформовать заказ с логистической точки зрения. Результат: уменьшение упущенных продаж, увеличение лояльности клиентов, снижение издержек на логистике, оптимальный уровень продукции на складах.
Один из путей решения проблемы — расширение штата сотрудников, занимающихся закупками. Но этот вариант имеет большое количество недостатков — это возможность ошибки, присущей любому человеку, существенное увеличение затрат, высокая вероятность откатов и т.п.. Еще один способ решения проблемы — формирование автоматического заказа, который осуществляется при помощи специализированного программного обеспечения. После предварительной настройки, такая программа способна не только в автоматическом режиме генерировать заказ товара, но и прогнозировать изменение спроса на различные его виды.
Проблемы контроля уровня запаса на предприятии
Любое торговое предприятие осуществляет закупки товаров для их последующей реализации с целью получения прибыли. Для удовлетворения потребительского спроса, обеспечения устойчивого ассортимента товаров и организации бесперебойной торговли ритейлер вынужден проводить постоянную работу по управлению товарными запасами. Управление запасами включает в себя ряд последовательно выполняемых процессов, среди которых: формирование закупок, утверждение дат и объемов заказов, осуществление транспортной логистики, формирование расписания поставок и отгрузок и организация хранения товаров.
Одним из первичных звеньев в цепочке поставок для любого ритейлера, от небольшого магазина формата “у дома” до крупных федеральных сетей, является формирование заказов поставщикам: необходимо в ежедневном режиме принимать своевременные решения относительно того, какой заказывать товар, в каком объеме и в какие торговые точки. Обеспечение оптимального уровня товаров на складе, а следовательно, и на полках магазина, требует детального учета всех факторов, влияющих на спрос, требований к сервису, ограничений поставщиков, логистических и мерчендайзинговых параметров.
Недостаточное внимание к подобным деталям рискует обернуться дефицитом или избытком товарных запасов, понижением уровня сервиса, а в итоге увеличением издержек. Так, например, заказ товаров при полной загрузке грузового автомобиля, как правило, значительно выгоднее с экономической точки зрения. И в случаях, когда товара требуется меньше, чем может вместить автомобиль, перед ритейлером встает вопрос, чем дополнить заказ, чтобы наполнить транспортное средство или обеспечить соответствие требованию минимальной суммы заказа. Или же более целесообразно вовсе отказаться от заказа, если возможный риск дефицита невелик? Подобные ситуации возникают ежедневно в большом количестве и касаются не только отдельных позиций, но и целых товарных групп и/или ассортимента различных поставщиков.
Прогнозирование и автоматизация – вот что нужно!
Залогом успешного управления запасами является максимально точное прогнозирование спроса: на уровне отдельных SKU, в рамках каждого конкретного распределительного центра, склада или точки продаж. Однако анализ большого объема данных, учет всех факторов влияния на спрос, составление расписания поставок и отгрузок и принятие обоснованных решений являются крайне ресурсоемкими задачами.
В отсутствие специализированного решения по управлению запасами, выполняющего функцию автоматического заказа необходимых товаров, ритейлеры сталкиваются с рядом сложностей, среди которых:
Система оптимизации управления товарными запасами позволяет решить все вышеперечисленные проблемы, автоматически формировать заказы поставщикам на основе высокоточных прогнозов спроса по всему ассортименту, с учетом имеющейся статистики продаж и остатков, внешних факторов, планов и ограничений поставок.
В условиях роста рынка, запуска новых продуктовых линеек, а также ужесточения конкуренции среди ритейлеров автозапас имеет решающее значение для успеха розничного бизнеса при достижении компанией определенной зрелости.