За что отвечает главный инженер в строительной организации
Должностная инструкция главного инженера строительной организации
I. Общие положения
1. На должность главного инженера назначается лицо, имеющее высшее образование – магистратура («Строительство», «Экономика», «Менеджмент»)
Высшее образование — магистратура (непрофильное) и дополнительное профессиональное образование по программе профессиональной переподготовки по профилю деятельности.
2. Опыт практической работы не менее пяти лет на руководящих должностях по профилю профессиональной деятельности в строительстве.
3. Назначение на должность главного инженера, а также освобождение от нее производится приказом руководителя организации.
4. Главный инженер должен знать:
4.1. Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих градостроительную деятельность, нормативных технических документов в области строительства
4.2. Требования нормативных правовых актов, регламентирующих техническое регулирование в строительстве
4.3. Требования нормативных правовых актов, регламентирующих вопросы трудовых отношений, охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов
4.4. Основные строительные системы и технологии строительства, тенденции технологического и технического развития строительного производства
4.5. Основные виды материально-технических ресурсов строительного производства, методы их применения
4.6. Принципы, методы и средства организации производственной деятельности строительной организации
4.7. Основные типы организационно-административной структуры производственной деятельности в строительной организации
4.8. Профессионально-квалификационную структуру строительного производства
4.9. Методы и средства управления проектами в строительстве
4.10. Методы и средства стратегического планирования в строительстве
4.11. Требования к оформлению, порядок согласования и утверждения локальных распорядительных, технических нормативных документов, регулирующих производственную деятельность строительной организации
4.12. Состав показателей производственной деятельности в строительстве
4.13. Методы и средства проведения технико-экономических расчетов в строительстве
4.14. Основы информационного моделирования в строительстве
4.15. Основы системы управления качеством и особенности ее внедрения в строительное производство
4.16. Основные виды специализированного программного обеспечения для планирования производственной деятельности и проведения технико-экономических расчетов в строительстве
4.17. Методы и приемы производственной коммуникации в строительстве
5. На время отсутствия главного инженера (отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее их исполнение.
II. Должностные обязанности
В обязанности главного инженера входит:
1. Организация производственной деятельности строительной организации:
— Определение оптимальных организационно-технологических решений производственной деятельности строительной организации
— Перспективное планирование строительного производства в строительной организации
— Планирование и контроль разработки локальных распорядительных документов, регулирующих производственную деятельность строительной организации
— Сводное планирование и контроль выполнения работ по повышению эффективности производственной деятельности строительной организации
2. Оперативное руководство производственной деятельностью строительной организации:
— Сводное оперативное планирование и контроль выполнения планов строительного производства в строительной организации
— Координация деятельности производственных подразделений строительной организации
— Контроль ведения сводной организационно-технологической, исполнительной и учетной документации по производственной деятельности строительной организации
— Планирование и контроль работ по сдаче заказчику объекта строительства
III. Права
Главный инженер имеет право:
1. Действовать от имени строительной организации по доверенности.
2. Представлять интересы строительной организации во взаимоотношениях с заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами, в органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации.
3. Инициировать и проводить совещания по организационным вопросам, проверки качества и своевременности исполнения поручений.
4. Давать обязательные для всех работников поручения и указания.
5. Распоряжаться имуществом и средствами строительной организации с соблюдением требований, определенных нормативными правовыми актами, учредительными документами организации.
IV. Ответственность
Главный инженер несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Руководитель строительной организации» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 17 ноября 2020г. №803н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.
Главный инженер строительной организации
ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Должностные обязанности. Определяет техническую политику и направления технического развития строительной организации в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность строительной продукции, работ или услуг, соответствие выпускаемых изделий действующим стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также их надежность и долговечность. В соответствии с утвержденными бизнес-планами организации на среднесрочную и долгосрочную перспективу руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации организации, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства. Организует разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства. На основе современных достижений науки и техники, результатов патентных исследований, а также передового опыта с учетом конъюнктуры рынка организует работу по улучшению ассортимента и качества, совершенствованию и обновлению строительной продукции, выполняемых работ (услуг), техники и технологии, созданию принципиально новых конкурентоспособных видов продукции, по проектированию и внедрению в производство средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, контроля и испытаний высокопроизводительного специализированного оборудования, разработке нормативов трудоемкости изделий и норм расхода материалов на их изготовление, последовательному осуществлению режима экономии и сокращению издержек. Осуществляет контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил по охране труда и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. Обеспечивает своевременную подготовку технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт). Заключает с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными заведениями договоры на разработку новой техники и технологии производства, проектов реконструкции организации, ее подразделений, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, автоматизированных систем управления производством; осуществляет контроль за их разработкой; организует рассмотрение и внедрение проектов технического перевооружения, разработанных сторонними организациями, составление заявок на приобретение оборудования на условиях лизинга. Координирует работу по вопросам патентно-изобретательской деятельности, унификации, стандартизации и сертификации продукции, проведению специальной оценки условий труда и рационализации рабочих мест, метрологического обеспечения, механоэнергетического обслуживания производства. Принимает меры по совершенствованию организации производства, труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных и управленческих работ. Организует проведение научных исследований и экспериментов, испытаний новой техники и технологии, а также работу в области научно-технической информации, рационализации и изобретательства, распространения передового производственного опыта. Проводит работу по защите приоритета внедренных научно-технических решений, подготовке материалов на их патентование, получение лицензий и прав на интеллектуальную собственность. Организует обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечивает постоянное совершенствование подготовки персонала. Руководит деятельностью технических служб организации, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях. Является первым заместителем директора организации и несет ответственность за результаты и эффективность производственной деятельности.
(в ред. Приказа Минтруда России от 12.02.2014 N 96)
(см. текст в предыдущей редакции)
Должен знать: законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность строительной организации; распорядительные, методические и нормативные документы, определяющие приоритетные направления развития экономики и градостроительной деятельности; деятельности строительной организации; профиль, специализацию и особенности структуры строительной организации; перспективы технического, экономического и социального развития градостроительной деятельности и бизнес-план строительной организации; производственные мощности; технологию строительного производства строительной организации; порядок составления и согласования планов производственно-хозяйственной деятельности; рыночные методы хозяйствования и управления строительной организацией; порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров; научно-технические достижения в градостроительной деятельности и опыт передовых строительных организаций; экономику и организацию производства, труда и управления; основы экологического законодательства; основы трудового законодательства; правила по охране труда.
Требования к квалификации. Высшее профессиональное образование по специальности «Промышленное и гражданское строительство», «Строительство», «Гидротехническое строительство», «Транспортное строительство», «Городское строительство и хозяйство» или высшее профессиональное техническое образование и профессиональная переподготовка по направлению профессиональной деятельности; стаж работы по направлению профессиональной деятельности не менее 5 лет; повышение квалификации не реже одного раза в 5 лет и наличие квалификационного аттестата на соответствие занимаемой должности.
Должностная инструкция по специальности «Главный инженер Вариант 2»
Вы можете скачать должностную инструкцию главного инженера организации (предприятия) бесплатно. Должностные обязанности главного инженера
_____________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, ее ________________________________
утверждать должностную инструкцию)
Д ОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ)
I. Общие положения
1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности главного инженера _____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения
1.2. Главный инженер предприятия относится к категории руководителей.
1.3. Назначение на должность главного инженера и освобождение от неё происходит на основании приказа директора предприятия.
1.4. Главный инженер, непосредственно подчиняется директору предприятия и является первым его заместителем.
1.5. Лицо, назначаемое на должность главного инженера, должно иметь высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли хозяйства не менее _________ лет.
1.6. В случае отсутствия главного инженера (отпуск, командировка, болезнь и пр.), временно его обязанности выполняет лицо его замещающее, назначаемое в установленном порядке, который несет полную ответственность за надлежащее исполнение обязанностей.
1.7. В своей деятельности главный инженер руководствуется:
— приказами и распоряжениями директора предприятия, а так же нормативными и методическими материалами, приказами (указаниями) вышестоящих органов по вопросам экономики и соответствующей отрасли;
— данной должностной инструкцией;
— нормативными и законодательными актами, которые регламентируют вопросы финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
1.8. Главный инженер должен знать:
— особенности структуры, профиль и специализацию предприятия;
— технологию производства продукции предприятия, а так же рыночные методы хозяйствования и управления предприятием;
— нормативные и законодательные акты, которые регулируют производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия;
— нормативные материалы и организационно-распорядительные документы других органов, касающиеся деятельности предприятия;
— акты федеральных, региональных и местных органов власти и управления, которые определяют приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли;
— порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
— перспективы экономического, технического и социального развития отрасли и бизнес-план предприятия;
— производственные мощности предприятия, научно-технические достижения в соответствующей отрасли производства и опыт передовых предприятий;
— порядок составления и согласования планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
— основные вопросы трудового законодательства и экологического;
— правила и нормы охраны труда;
— организацию и экономику управления, труда и производства.
II. Функции
Главный инженер предприятия выполняет следующие функции:
2.1. Руководство проведением научно-исследовательской работы на предприятии.
2.2. Организация обучения и повышения квалификации рабочих и инженерно-технических работников.
2.3. Обеспечение технической подготовки предприятия.
2.4. Контролирует соблюдение конструкторской, проектной и технологической дисциплины.
2.5. Контроль над выполнением правил и норм по охране труда и технике безопасности.
III. Должностные обязанности
В обязанности главного инженера предприятия входят:
3.1. Руководствуясь утвержденными бизнес-планами предприятия на среднесрочную и долгосрочную перспективу руководить разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства.
3.2. Эффективно обеспечивать проектные решения, своевременную и качественную подготовку производства, ремонт и модернизацию оборудования, техническую эксплуатацию, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства.
3.3. Проводить работу по разработке и реализации планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструктивных работ.
3.4. Основываясь на достижениях науки и техники, результатах патентных исследований, а также передового опыта с учетом конъюнктуры рынка проводить организованную работу по улучшению ассортимента и качества, совершенствованию и обновлению работ (услуг), техники и технологии. Так же вести организованные работы по созданию принципиально новых конкурентоспособных видов продукции, по проектированию и внедрению в производство средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, контроля и испытаний высокопроизводительного специализированного оборудования, разработке нормативов трудоемкости изделий и норм расхода материалов на их изготовление, последовательному осуществлению режима экономики и сокращению издержек.
3.5. Определять техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики.
3.7.Определять пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу.
3.8. Определять координацию работы вопросам патентно-изобретательской деятельности, унификации, стандартизации и сертификации продукции, рационализации и аттестации рабочих мест, механоэнергетического обслуживания производства, метрологического обеспечения.
3.9. Осуществлять работу по защите приоритета внедренных научно-технических решений, подготовке материалов на их патентование.
3.10. Организовывать получение лицензий и прав на интеллектуальную собственность.
3.11. Заключать с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными заведениями договоры на разработку новой техники и технологии производства, проектов реконструкции предприятия, его подразделений, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, автоматизированных систем управления производством. Осуществлять контроль над их разработкой, организовывать внедрение проектов технического перевооружения, разработанных сторонними организациями, составление заявок на приобретение оборудования на условиях лизинга.
3.12. Организовывать своевременную подготовку технической документации (технологических карт, чертежей, спецификаций, технических условий).
3.13. Контролировать соблюдение проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, которые осуществляют технический надзор.
3.14. Нести ответственность за результаты и эффективности производственной деятельности как первый заместитель директора предприятия.
3.15. Осуществлять руководство деятельностью технических служб предприятия, контролировать результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях.
3.16. Принимать меры по совершенствованию организации производства труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных и управленческих работ.
3.17. Организовывать работу по проведению исследований и экспериментов, испытаний новой техники и технологии, а также работу в области научно-технической информации, рационализации и изобретательства, распространения производственного опыта.
3.18. Организовывать обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечивать постоянное совершенствование подготовки персонала.
IV. Права
Главный инженер имеет право:
4.1. Работать во взаимодействии с руководителями всех служб по вопросам, входящим в его компетенцию.
4.2. На рассмотрение руководства предприятия вносить предложения по улучшению деятельности предприятия (отдела).
4.3. Визировать и подписывать документы в пределах компетенции.
4.4. Издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам производственной деятельности.
4.5. Осуществлять представительство интересов технических служб предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия, другими организациями и органами государственной власти.
4.6. Участвовать в подготовке инструкций, указаний, смет, приказов, договоров, а так же иных документов, которые связанны с производственной деятельностью предприятия.
4.7. Обращаться к руководству предприятия с требованиями оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
4.8. Проводить проверку деятельности структурных подразделений предприятия в сфере технической подготовки производства.
4.9. Получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов информацию и документы, которые необходимы для выполнения своих должностных обязанностей.
V. Ответственность
Главный инженер несет ответственность:
5.1. В случае причинения материального ущерба, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, трудовым законодательством РФ.
5.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушения, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, административным законодательством РФ.
5.3. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
С инструкцией ознакомлен,
один экземпляр получил: _____________ __________________
Главный инженер
Привет всем в данной статье хотел бы разобраться вместе с вами с такой профессией, как главный инженер, чем он занимается и нужен ли он строительной фирме. Раньше я не задумывался про обязанности главного инженера, ну второе лицо после директора, носится с проектами, ходит на совещания, дает какие-то указание, напрягает меня как прораба своими замечаниями по работе.
Но когда, не один раз приходилось сталкиваться на стройке с рабочими моментами, о которых перед началом работ никто не знал, так как проект не был досконально изучен, мое мнение о работе главного инженера поменялось.
Сейчас во многих строительных организациях главных инженеров нет, а зачем их держать, платить им зарплаты ведь директора или руководители проектов, которые отвечают за ход работы, сами знают все строительные процессы, но если и нет, то прорабы точно должны знать. Перед заключением контракта мало кто досконально разбирается с проектами, обычно проблемы, возникающие при реализации проекта решаются после их появления.
Сметчики конечно просчитывают все затраты на материалы, технику, зарплату и показывают руководству теоретическую прибыль. Обычно после расчетов сметчиков руководители принимают решение прибыльный этот проект или нет и принимают решение браться за него или нет.
Когда уже договор подписан и начинается работа, чертежи передаются руководителю проекта, то отдает их начальнику участка, а тот в свою очередь прорабу и начинается стройка с заявок на материалы, технику, организации бригад и их обеспечение.
Вроде процесс начинает двигаться, но всплывают не учтенные моменты например, при выемке грунта под фундаменты или прокладки инженерных сетей выясняется, что уровень грунтовых вод находится выше отметок их заложения и надо делать водоотведение, которое в смете никто не учитывал, а руководитель проекта или начальник участка про это и не думал.
Начинается переписка с заказчиком об увеличение сметной стоимости, если он адекватный, то идет навстречу, но чаще получают и такой ответ, что вы это должны были просчитать ранее и это ваши риски, которые прописаны в договоре.
Или фирма подрядилась выполнять работы на промышленных объектах, которые редко обходятся без сварки трубопроводов или монтажа оборудования. Уже после заключения договора и начало производства работ «неожиданно» заказчик требует показать документы на аттестацию сварки по работам указанным в проектах или удостоверения сварщиков аттестованных по НАКСу по тем или иным типам сварных соединений. Может у фирмы и была аттестация, но на другую технологию сварки, а проект никто внимательно не изучил и не учел этот момент.
Если фирма первый раз работает на подобных объектах то цены на аттестацию и проведения контроля сварных соединения вызовут удивление у руководителей этой фирмы, а это снова расходы и ошибка в просчете стоимости объекта. И вместо того чтобы работать в полную силу начинаю быстро оформлять все разрешительные документы на проведение сварочных работ.
В основном на стройках строительные фирмы спецтехнику нанимают, мало таких которые содержат свой автопарк. Расчеты на затраты техники прописаны в енирах, основываясь на которые сметчики рассчитывают авточасы на производство тех или иных работ.
На практике же обычно арендованная техника не работает на 100% процентов по многим причинам, но в накладных каждый день прораб им ставит по восемь часов отработанного времени, за которые организация расплачивается ежемесячно. В конце месяца подводя итоги выясняется, что затраты на нанятую технику очень большие, а под конец объекта суммы доходят до стоимости самой спецтехники.
Это только малая часть приведенных примеров просчета проектов в начальной стадии заключения договора. Получается, что лучше иметь в штате фирмы главного инженера, который знает все технологии строительного производства и может просчитать такие моменты до начало заключения договора.
Есть такой документ «Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих» (утв. Постановлением Минтруда России от 21.08.1998 N 37) (ред. от 27.03.2018) в котором написаны должностные инструкции многих профессий, в том числе и главного инженера.
Почитав эту инструкцию, я пришел к заключению, что главный инженер это очень умный и опытный мужик, а может и женщина (на этой должности я их ни разу не встречал), которого(ую) в организации надо уважать. Из-за его знаний и расчетов при ведение строительных объектов зависит прибыль компании, да и само ее существование.
Приведу не большой пример, что должен знать главный инженер из этой должностной инструкции:
Определяет техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики…
Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых)…
В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на среднесрочную и долгосрочную перспективу руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия…
Организует разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
Осуществляет контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. Обеспечивает своевременную подготовку технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт).
Заключает с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными заведениями договоры на разработку новой техники и технологии производства, проектов реконструкции предприятия, его подразделений, обновления и модернизации оборудования…
Организует обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечивает постоянное совершенствование подготовки персонала…
Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления
Я не раз участвовал в строительных проектах, которые должны были принести большую прибыль компании, но во время работ появлялись не предвиденные расходы или доп. работы, которые сводили на нет прибыль, а иногда эти просчеты приводили к разорению самой фирмы.
Встречал и таких инженеров, которые показывали всем своим важным видом, что они много чего знают, любили рассказывать на планерках как надо работать, а по сути ничего не решали и не организовывали правильно работу на стройке. Только требовали от тех же прорабов и начальников участков графики и, ежемесячные планы по освоению денег и наверно основываясь на эти данные, докладывали директорам о ходе работ.
Лучше иметь в строительной организации хорошего специалиста в лице главного инженера, который просчитает проект, составит реальные календарные графики и покажет все трудозатраты перед началом работ.
Стройка это постоянные командировки, решил записать и поделиться с вами видеоороликом с поездки от Полярных Зорей до Балаково и обратно.
Буду рад вашим комментариям по данной теме.