как называют организацию которая во многих вопросах упрощает запуск бизнеса для молодых поле чудес
10 организаций, которые помогут бизнесу увеличить прибыль и найти инвесторов
Организации, которые помогают предпринимателям по вопросам увеличения прибыли и поиска инвесторов, называют бизнес-акселераторами. Часто они работают со стартапами. В статье расскажем, как подать заявку и во сколько это обойдётся.
Корпоративные акселерации фонда «Сколково»
Партнёрами фонда выступают крупные компании, такие как «Северсталь», «Астразенека», «Магнит», «Росатом» и другие. Они помогают развиваться компаниям по своему профилю. Участников проекта набирают круглый год. Работа с ними ведётся от двух месяцев до полугода.
Заказчиками будущего продукта выступают партнёры проекта, которые пробуют продукт на себе, при необходимости дорабатывают под цели и задачи своего бизнеса. Фонд «Сколково» выделяет деньги, если проект нужно доработать, помогает с экспертизой и менторами.
Участник должен работать в той же отрасли, что и компания, которая запустила конкретную программу. На акселерацию принимают стартапы из следующих сфер: информационные технологии, промышленные и производственные технологии, биомедицинские технологии, энергоэффективные технологии. Требования к участнику зависят от конкретного корпоративного акселератора. Как правило, нужен действующий прототип или готовый продукт. Подать заявку можно на сайте. Для бизнеса это абсолютно бесплатно.
Также есть акселерация для участников проекта «Сколково». Компании, работающие с инновациями, могут получить статус участника проекта «Сколково» и с новым статусом пройти акселерацию в фонде. Программа предназначена как для стартапов, так и для действующих компаний. В зависимости от запроса бизнеса помогают выйти на рынок или увеличить продажи. Каждый участник получает проектного менеджера, налоговые льготы, возможность получать гранты и т.д.
Каждую заявку оценивают по нескольким критериям:
Акселератор ФРИИ
«Акселератор ФРИИ» – это платная программа развития бизнеса. Стоимость – 400 тыс. руб. в месяц. Иногда ФРИИ инвестирует в обмен на долю в бизнесе. Компаниям помогают найти клиентов, улучшить показатели, вывести бизнес на безубыточность или увеличить прибыль. Акселерация длится 3 месяца. Авторы программы обещают, что выручка за это время вырастет в 3-10 раз. В первый месяц идёт работа с ценностью продукта для клиента, во второй – с настройкой воронки продаж, в третий – с настройкой еженедельного потока клиентов. Участников ждёт общение с экспертами, 60 часов тренингов и мастер-классов. Заявки принимаются на сайте.
У Фонда развития интернет-инициатив работает ещё одна программа – Мастерская старта продаж. Предпринимателям помогают определиться с направлением ведения бизнеса, найти первых клиентов и быстро запустить продажи нового продукта. Программа тоже платная. Стоимость – от 200 тыс. руб. в месяц. Работа длится 2,5 месяца. За это время бизнес научат методике интервью клиентов, выявят портрет самого перспективного клиента, упакуют ценность продукта в предложение,скорректируют функционал, помогут автоматизировать бизнес-процессы.
С предпринимателями работают трекеры, в том числе личные консультанты. Также консультации дают эксперты в маркетинге, продажах, Customer Development, unit-экономике и т.д.
GoGlobal ФРИИ
Акселератор направлен на выведение компаний на международный рынок. Программа GoGlobal обещает запустить продажи за рубежом без переезда команды всего за три месяца. Именно столько длится акселерация. Заявку на участие можно подать на сайте.
Компаниям помогают понять, что потребуется для запуска продукта на международный рынок, выбрать целевую аудиторию и наладить регулярные продажи. Каждому участнику назначают трекера, совместно с которым создаётся стратегия выхода проекта за рубеж. Программа создана для ИТ-компаний.
От участников требуется наличие команды, хотя бы один их членов которой знает английский. Также нужно быть готовыми выделить деньги на рекламу за рубежом.
Стоимость участия – от 400 тыс. руб. в месяц.
Программа венчурного фонда «Софтлайн»
Акселератор нацелен на поддержку проектов, которые помогают людям и бизнесу пережить последствия коронавирусной инфекции. Он организован командой фонда Softline Venture Partners совместно с Фондом развития венчурного инвестирования города Москвы. Вся работа с участниками проходит в дистанционном формате.
Где подать заявку: на этом сайте. В 2020 году акселератор начнёт работу осенью. Сначала идёт образовательный блок, затем – сама акселерация. В проекте участвуют несколько десятков экспертов, читающих тематические лекции. Приоритетные отрасли акселератора: цифровизация предприятий, логистика и цепочки поставок, дистанционные сервисы.
Участникам помогают найти первых клиентов, также они могут получить гранты и субсидии от партнёров проекта или предложение о покупке доли в бизнесе. В числе преимуществ – возможность посмотреть на свой проект со стороны. Кроме того, участники могут получить знак качества от одного из крупнейших институтов развития IT-предпринимательства в России.
Для участия в акселераторе требуется прототип решения, проверенная на рынке гипотеза и первые продажи. Нужно подготовить презентацию с основными данными о компании.
Заявки рассматривают эксперты и отбирают десяток лучших. Самые высокие шансы у уже действующих компаний с готовым прототипом продукта. Участие бесплатное.
GenerationS
Это платформа по развитию корпоративных инноваций. В 2020 году принимаются заявки от участников на акселераторы с ЧТПЗ, ГТЛК, Techlab и т.д. Подать заявку можно на сайте.
Проект должен быть связан с отраслью, в которой работает корпорация-заказчик. Необходимо наличие готового решения (первые продажи продукта приветствуются). Также важно не менее 1 реализованного пилота. К заявке нужно прикрепить презентацию продукта. Партнёр программы вправе попросить прислать бизнес-план. После премодерации заявки участнику расскажут, нужно ли что-то доработать. После этого заявку отправят на экспертизу. Если стартап пройдёт отбор, с ним начнут работу. Участие в акселераторе бесплатное.
Global Venture Alliance
Частный фонд GVA помогает развивать проекты, направленные на борьбу с экономическими последствиями пандемии COVID-19 для разных отраслей бизнеса. В программе несколько треков:
Требований к компаниям несколько. Проект должен предлагать конкретное решение в одной из отраслей. У бизнеса должен быть готов продукт, который уже можно протестировать и внедрить. Кроме того, необходимо зарегистрированное юридическое лицо, с которым можно заключить контакт. Также на вероятность одобрения заявки влияет наличие продаж.
Подать заявку по одному из треков можно на сайте. Проекты проходят оценку и определяют потенциальных заказчиков. Самые перспективные стартапы попадают в специализированную рассылку GVA Anti-COVID digest. Участники участвуют в закрытых питч-сессиях и персональных встречах с представителями крупных компаний. Это бесплатно.
Акселератор ED2 для бизнеса, работающего в образовательной индустрии
Это программа создана для стартапов, которые занимаются разработкой технологий для сферы образования и управления персоналом. У акселератора 6 треков: HR-tech и Talent-tech, дошкольное, школьное, профессиональное, корпоративное и дополнительное образование.
Участников отбирают по нескольким критериям. Важно наличие MVP или готового для продажи продукта, работающей бизнес-модели и минимального количества продаж.
Заявки принимаются на сайте. После подачи заявки начинается экспертный отбор. Если удаётся пройти в топ-100, с бизнесом начинают сотрудничать. За месяц интенсивной работы предприниматели получают ключевые знания в сфере бизнеса, получают обратную связь от профильных экспертов и бизнес-коучей по своему проекту. Если бизнес проходит отбор в топ-20 проектов по результатам предакселератора, он участвует в очной программе Акселератора в Москве, которая длится три месяца. Бизнес получает возможность презентовать проект партнёрам проекта, по результатам чего может заключить выгодный контракт и получить инвестиции.
Участие для стартапов бесплатное. Акселератор помогает выйти на новые рынки и привлечь новых клиентов, при этом не забирает долю в проекте.
Fintech, Edtech и Ecotech – Московский акселератор
Совместный проект Агентства инноваций и фонда «Московский инновационный кластер», который поддерживает Департамент предпринимательства и инновационного развития Москвы. Есть треки под бизнес из разных сфер. Так, летом 2020 года завершился набор на трек по биомедицине. Осенью 2020 года принимают заявки на трек Fintech. Следить за датами приёма заявок на другие треки можно на сайте программы.
Трек Fintech призван помочь высокотехнологичным стартапам и инновационным компаниям в сфере финансов в следующих направлениях:
Программа состоит из практических воркшопов, консультаций и сессий с экспертами. Предприниматели проверяют гипотезу, запускают пилотный проект, получают обратную связь и рекомендации трекеров и экспертов, привлекают инвестиции.
Требуется наличие соответствующего требованиям готового продукта или MVP, команда с опытом работы, готовность стать резидентом Московского инновационного кластера, а также готовность пилотирования решения с корпорацией-партнёром.
В акселераторе участвуют только ИТ-компании. Подать заявку можно на сайте. Участие бесплатное. Заявку оценивают в несколько этапов. На каждом из них участнику присваивают баллы.
Поле чудес 16+
Поле чудес. Выпуск от 24.09.2021
Код для встраивания видео
Настройки
Плеер автоматически запустится (при технической возможности), если находится в поле видимости на странице
Размер плеера будет автоматически подстроен под размеры блока на странице. Соотношение сторон — 16×9
Плеер будет проигрывать видео в плейлисте после проигрывания выбранного видео
Девять игроков из разных городов и сел России собираются за барабаном в студии программы «Поле чудес», чтобы, разбившись на тройки, отгадать слова, которые зашифровал для них на табло ведущий. Победители каждой из игровых троек встречаются в финале, где и определяется человек, который выигрывает главный приз. Игра ведется на очки, поэтому в конце программы победитель может выбрать количество призов в соответствии с количеством набранных им очков.
В программе также предусмотрена суперигра, на которую победитель программы волен согласиться или не согласиться. В случае его согласия ведущий зашифровывает на табло три слова, которые нужно отгадать после минуты, которая дается игроку на раздумья. Если игрок отгадывает одно слово, расположенное на табло по горизонтали, он выигрывает суперприз. Если же игроку удается после минуты раздумий назвать все три слова, программа «Поле чудес» вручает ему автомобиль.
Вместе с этим смотрят
Самое популярное
Рекомендуем
Последние обновления
Мои подписки:
© 1996-2021, Первый канал. Все права защищены.
Полное или частичное копирование материалов запрещено.
При согласованном использовании материалов сайта необходима ссылка на ресурс.
Код для вставки видео в блоги и другие ресурсы, размещенный на нашем сайте, можно использовать без согласования.
Онлайн-трансляция эфирного потока в сети интернет без согласования строго запрещена.
Заявка на организацию трансляции.
От стартапа до крупной корпорации: 10 влиятельных бизнесменов рассказали, как расширить свое дело
Одно дело – это начать собственный бизнес, а совсем другое – его развивать и расширять. Мы подобрали для вас советы десяти влиятельных бизнесменов, которые смогли расширить бизнес и развить его. Как же превратить свой маленький стартап в корпорацию? Давайте узнаем, что советуют предприниматели и консультанты The Oracles.
Создавайте ощущение срочности
Такой совет дает молодым предпринимателям Грант Кардоне. Он утверждает, что нужно соблюдать три правила, которые помогут расширить бизнес. Во-первых, важно уметь делегировать обязанности. Вы не сможете расшириться, если все будете делать самостоятельно. Ищите сотрудников, которые смогут справляться с определенными обязанностями. Во-вторых, не зацикливайтесь на маловажных деталях. Например, цвет логотипа – это мелочь, которая не повлияет на развитие вашего бизнеса. Намного лучше окажется, если вы сосредоточитесь на привлечении клиентов. Старайтесь нарастить базу постоянных клиентов.
В-третьих, создавайте ощущение срочности. Для всех дел нужно указать конкретные сроки. Главная ошибка большинства предприятий заключается в том, что они работают слишком медленно. Бизнес – это марафон. Побеждая на коротких дистанциях, вы увеличите шанс на победу.
Грант Кардоне – эксперт по продажам. Он владеет недвижимостью на общую сумму около 750 млн долларов.
Решайте проблемы своих клиентов
Еще один совет по развитию бизнеса дает Мелани Перкинс. Она является соучредителем и генеральным директором Canva, стоимость которой на сегодняшний день составляет более 1 млрд долларов. По ее словам, бизнесмен должен показывать то, что он ценит своих клиентов. Следовательно, крайне важно помогать им. Старайтесь предложить решение проблем, которые реально беспокоят людей. Это упростит ведение бизнеса.
Canva является доказательством этого утверждения. В 2013 году этот проект был запущен, и за первый месяц насчитали более 50 тыс. зарегистрированных пользователей. На сегодняшний день пользователей насчитывается более 15 млн. Всего было создано более 1 млрд вариантов дизайна пользователями из 190 стран.
Станьте мастером в продажах для одного клиента
Такой совет дает Патч Бейкер, основатель и генеральный директор компании Mobius Media Solutions. Он утверждает, что стратегия большинства бизнесменов не совсем правильная. Многие бизнес-тренеры советуют сосредоточиваться на определенной нише – например, недвижимости или здравоохранении. Но это не совсем правильно, зацикливаться на какой-то одной нише не стоит.
Главное – это выяснить систему, которая работает в нише. И если у вас будет алгоритм работы продаж в одной отрасли, его можно применить к другой. После этого ваша компания может расширяться. Причем у команды появляется шанс вести продвижение одной компании в различных направлениях. А это бесценный опыт. И старайтесь продавать одному клиенту разные товары или услуги. Это поможет составить алгоритм работы с одним клиентом в различных направлениях.
Сосредоточьтесь на деле, лидерстве и вере
Такой совет дает Брэндон Доунсон, предприниматель, соучредитель и генеральный директор компаний Cardone Ventures и Audigy. Самое главное – определите, как лучше использовать свои возможности. Затем нужно определить, как систематизировать процессы в своем бизнесе, совершенствовать их. Старайтесь выдвинуть в лидеры себя и своих компаньонов. Только в этом случае ваша фирма сможет работать эффективно. Представьте, что во благо одной цели работает сразу несколько лидеров.
Вера в прогресс заряжает вас и вашу команду, вы начинаете усерднее работать. Получая отдачу от своих стараний, вы сможете трудиться еще усерднее. Следовательно, сможете получать больше. Но главное, чтобы в команде все были равны и относились к общему делу преданно. Не позволяйте своим сотрудникам топтаться на одном месте, предоставьте возможность карьерного и личностного роста. В этом случае компания сможет развиваться успешно.
Окружайте себя теми, кто смог добиться успехов
Совет дает Джош Стенбергер, основатель и генеральный директор NextGen Restoration, а также руководитель в Driven Acquisitions – холдинговой компании, которая владеет и управляет жилыми домами в Огайо. Он утверждает, что технологический прогресс на суть ведения бизнеса не повлиял. Да, некоторые должности можно упразднить, доверить их машинам.
Но принцип развития все равно остается таким же, каким был 50 лет назад. Старайтесь поддерживать дружеские отношения с людьми, которые смогли добиться успехов в расширении бизнеса. Чужой опыт всегда пойдет вам на пользу. Также вы сможете анализировать чужие ошибки, чтобы не допустить их в своем деле.
Создавайте корпоративную культуру
Совет дает Питер Эрнандес, президент Западного региона в «Дуглас Эллиман», основатель и президент Teles Properties. Он утверждает, что корпоративная культура позволяет достичь небывалого роста. Разрешайте своим подчиненным экспериментировать – это приведет к тому, что продуктивность вырастет в разы.
Успех зависит от умственной и физической выносливости, интеллекта, эмоционального состояния, привычек, всей организации. Поэтому нужно постараться укрепить корпоративную культуру. Сфокусируйтесь на определенной цели, которую должна достичь компания в обозримом будущем.
Мастерство в наращивании трафика и продаж
Так считает Руди Моуэр, основатель и генеральный директор ROI Machines и RudyMawer.com, эксперт по маркетингу и рекламе в Facebook. Он считает, что если предприниматель может привлечь огромное количество потенциальных клиентов и пропустить их через воронку продаж, то бизнес получится увеличить как минимум в 10 раз.
Необходимо сконцентрироваться на команде, основном продукте, который реализуется вами, а также принять во внимание опыт работы с клиентами. Как только эти общие вопросы будут решены, можно приступить к решению более сложных. Например, к таким относится сокращение расходов, увеличение средней стоимости заказа, оптимизация процессов.
Определите уровень своего внимания и ответственности
Совет дает Шарран Шриватсаа, генеральный директор Kingston Lane и наставник ведущих предпринимателей. Он смог развить бизнес в сфере недвижимости. Он выделил три ключевых столпа, на которых должен держаться бизнес – это особенность основной деятельности, частота проведения подотчетности, хорошо налаженный процесс работы.
Теперь Шарран учит молодых бизнесменов и закладывает в основу именно эти столпы. Важно, чтобы вся команда сконцентрировалась на одной цели. И все, что не нужно вам, старайтесь безжалостно отбрасывать. Ведите отчетность постоянно. Ежедневный анализ позволит заранее определить путь, по которому следует вести компанию. Но нельзя забывать и об атмосфере в коллективе – суета и размолвки приведут к тому, что компания попросту не сможет развиваться.
Найдите способ достижения успеха
Этот совет дает Крейг Хэндли, соучредитель ListenTrust и автор книги о найме работников. По его словам, необходимо конкурентов рассматривать не как соперников, а как партнеров. Не нужно соревноваться, лучше помогите друг другу в развитии общего дела.
Старайтесь сосредотачиваться на клиенте, ставьте его на первое место. «Война» с конкурентами (особенно крупными) только разорит вас. Делитесь технологиями и стратегиями друг с другом, от этого хуже не станет никому.
Главное – масштабно мыслить
Такой совет дает Кери Шулл, основатель команды Keri Shull, которая продала недвижимость на общую сумму более 2 млрд долларов. Она является соучредителем риэлторского бизнеса Hyper Fast Agent. Вы должны видеть будущее вашего бизнеса, акцентируйте внимание на культуру. Люди должны не только работать, но и отдыхать, веселиться, проводить свободное время с пользой. В этом случае никто не захочет уходить от вас.
Старайтесь решать оперативно вопрос кадров. Некоторые сотрудники не смогут реализовать себя до определенного момента развития компании. Причина банальна – в них просто нет необходимости. Подумайте, нужен ли вам на начальных этапах какой-либо узкий специалист? Не уйдет ли он от вас до того момента, пока ваша компания подрастет?
Молодо и богато
Наиболее перспективные из них получат до 50 млн рублей стартового капитала от новой структуры, рассказал на пресс-конференции в онлайн-формате, состоявшейся на площадке ТАСС председатель «Деловой России» Алексей Репик. Всего фонд на первом этапе готов распределить инвестиций на 1 млрд рублей.
Первоначально отбором проектов, достойных получения поддержки, займется запускаемая «Агентством стратегических инициатив» платформа-навигатор «Конструкториум». Она позволит юным предпринимателям получить помощь наставников, подобрать команду, рассказала корпоративный директор АСИ Елена Мякотникова.
Как предполагают в АСИ, в ближайшее время на портал должны прийти порядка 100 тысяч пользователей, среди их идей будет выбрана сотня проектов. То есть конкурс составит 1 к 1000. Через это сито должны просочиться только по-настоящему ценные идеи, которые бережно передадут в руки фонда «Молодежная предпринимательская инициатива» для практической реализации.
Предполагается, что для работы проектов, реализуемых предпринимателями в возрасте до 18 лет, будут созданы специальные компании, возглавляемые взрослыми людьми, которые будут вести бизнес до совершеннолетия его создателя. После этого дело перейдет в руки самого автора идеи.
Запущенный проект получил поддержку также министерства высшего образования и науки. Замглавы ведомства Елена Дружинина рассказала, что в 2021 году еще 40 вузов должны присоединиться к проекту, позволяющему в качестве выпускной работы представить не диплом, а стар-ап. И если он будет одобрен комиссией, состоящей, в том числе, из предпринимателей, этого будет достаточно для присвоения профессиональной квалификации.
Сейчас платформа-навигатор «Конструкториум» проходит последние отладки, хотя доступ на нее уже открыт, уточнили в АСИ. Полноценный запуск ожидается к 11 ноября. После чего начнется активная работа по отбору и претворению в жизнь лучшие идей и проектов от молодых предпринимателей.
Секреты успешного бизнеса
Статистика безжалостна: из сотни компаний более 90 прекращает свое существование. Даже успешные и зрелые бизнесмены могут рассказать пару историй о том, как на старте их проекты умирали.
Почему от ошибок никто не застрахован?
Почему даже заведомо успешное дело может провалиться?
Все дело в так называемом успехе в бизнесе.
Это способность бизнесмена достигать целей, которые были поставлены им до начала реализации своей идеи или уже во времена существования дела. Цели у каждого свои, поэтому и критериев успешности бизнеса единых не существует. Также нет и единой формулы, расчеты по которой делают бизнес успешным. У каждого свой путь построения дела жизни, поэтому критерии измерения успеха будут различаться.
Способы достижения успеха в бизнесе
Конечно, одинаковых путей не бывает. Однако общие моменты достижения успеха выделить можно. Вот эти способы достижения цели:
Законы успеха в бизнесе
Бизнес — это среда, построенная на своих законах. Даже у успешности бизнеса есть свои законы. Их выделяют 5 штук. Каждый из них учитывает интересы клиента, ведь в конечном счете именно от него зависит работаете вы еще на рынке или вынуждены закрыться.
От чего зависит успех
Один из самых успешных бизнесменов США Харви Маккей считает, что успешность бизнеса зависит от трех факторов:
По его словам, значение имеет сфера, в которой работает компания. Вообще же он считает, что каждый человек наделен своими способностями, позволяющими ему решать задачи. И если способности будут правильно определены, то выбрать направление будет просто. А значит, успех неминуем.
Интересный факт: ученые из Гарвардского университета установили, что успех в бизнесе не связан с умственными способностями и финансами. Большую роль здесь играет способность человеческого мозга противостоять неудачам. Из этого можно сделать вывод, что залог успеха кроется в умении не сдаваться при первых проблемах и брать ответственность за свое сознание.
Как успех зависит от размера прибыли
Любой бизнес связан с получением прибыли. Но даже деньги не показатель его успеха. Как такое возможно? Все дело опять-таки в целях каждого отдельного человека. Кто-то хотел заработать 5 тыс. руб., но смог заработать 10 тыс. и это для него сверхуспех. А для того, кто стремился получить 20 тыс. руб. заработанные 10 тыс. равны неудачи. Некоторые бизнесмены и вовсе довольствуются малом, считая, что если дело не в убыток — то все в порядке.
Ошибки начинающих предпринимателей
Сколько предпринимателей, столько и ошибок. Но есть и основные пробелы. Главный из них — спешка, ведущая к тому, что бизнес не готов к запуску, но осознавать это и всматриваться в детали желания нет. Нужно быть внимательным на каждом этапе. Предстоит кропотливая работа: анализ рынка, расчет вложений и рентабельности (как на текущий момент, так и в перспективе). Помимо этой, часто встречаются и другие ошибки:
Проанализировав ошибки, можно сказать, что важнейшие качества успешного предпринимателя: энтузиазм, смелость, увлеченность идеей, авантюризм, гибкость и умение принимать решения.
Секреты, помогающие компании вести успешный бизнес
Как увеличить прибыль
Сперва стоит понять: в какой ситуации вы будете считать себя победителем. Какой исход дела станет для вас выигрышным. Затем нужно сделать ставку на свое конкурентное преимущество: оно должно быть настолько сильным, чтобы потребитель даже не стал смотреть в сторону других компаний.
Ниша должна быть не только низкоконкурентной, но и интересной вам. Самый успешный бизнес рождается у тех, кто горит своей идеей, заинтересован не в прибыли, а в процессе.
Можно ли увеличить прибыль без лишних усилий и суеты? Закон Парето: 20% усилий эквивалентны 80% результата. Оставшиеся 80% усилий дают лишь 20% выигрыша. Из этого стоит сделать вывод, что правильные действия принесут максимум пользы.
10 факторов успешного бизнеса
Эти советы, конечно, не сделают из любого человека бизнесмена. Однако помогут начинающим предпринимателям избежать главных ошибок, которые могут навредить на самом этапе становления компании.